|
! _( p, H0 R: W9 C9 [ 我有三分之一的业务是为大中型企业和一些公司做前期技术支持,业内俗称‘乱侃’或‘虚侃’,就是做可研,写初步设计和技术方案,之后就是在招标会上对甲方和他们的专家团队进行专侃。这种工作一直持续到我的合作方有了合同,再接下来就可能为他们做线上最大的一个非标设备,身份转换成甲方或设计院的人。
: L) G" O7 z$ f2 }3 I% D% R6 _/ L1 o& L* e0 R& \
专业设计院的人是不能和这种技术公司的人比拼什么的。设计院的有能力的家伙到了一个年纪要转行做领导,否则,生活没法解决。而坐在格子里的家伙,无论是见识或是广度都不行,以前一个家伙不信,我给他举例:某大泵站是我整合的,我朋友是总包,德国的泵厂和道依茨主机的专业服务工程师讲述工作曲线和匹配,我有第一手的资料和详细文件,你怎么打得过我,说‘虚侃’,说‘实干’,你都不行。. @$ _1 y j' e- F N% J
" ~3 I8 w( y3 u4 i0 x 但这并不说明我有什么行的地方,我只是知道的多。有时,会遇上能人,有详细的‘侃题’,使我佩服,这次就遇上一个,直到甲方的老板累了,说:“就到这吧!”. `" n7 y3 Z3 e' p
, `8 h% f6 N) h9 H 甲方的老板知道,他的钱没白花,请到了真正的专家,同时他也知道,我们这一方是能干事的。技术在当今的社会是个‘侃题’,背后的真东西是看能不能挣钱,假如能,一切OK 什么技术不技术的。
1 d- F. Q6 Q2 o4 ^3 ?1 S& p( i$ Z9 s5 l; d; ?
我有时对大家说,要冷静看自己,客观看别人。/ I0 i, p1 S5 }: q
. [( R) ^% T* L
看自己,是要看自己能做什么,在什么场合能胜任什么工作,我说的是实实在在的胜任,到时间不能跑了。另外,不能高看自己,不能自己会点什么东西觉得不得了。觉得人家都不行,人家现在不行,可能因为没条件学习,没条件见识,没条件接触大的工程和项目,但并不代表人家一辈子不如你,假如你有这种想法,你就错了,你就再难以进步了。
) ?; I- P+ @3 x1 Q! s2 ~! E$ H8 f m. j7 G+ W- s3 ~( j
给自己定位也很重要,做技术前期的时候,大家知道我是‘侃爷’,我承认我‘一知半解’,没有深度,人家说:“又见侃爷了!”9 M, ?/ U% o- ~4 m
# O. Y( S8 {4 f0 Z9 j
这没什么,本来就是‘侃’的场合,是‘技术娱乐’,大家住高级宾馆,吃饭,闲聊,你想知道深东西,我还不告诉你呢?大家比的是‘侃’。能侃过我,也算你行。
% q* x6 ?8 h( f# n
% P+ O6 o( m6 l- i# \2 A 有的场合,我不是侃爷,再见我,阿拉是工程师,工程师懂吗?不侃,我不做项目,我是设计非标设备的,和我竞争嘛,试试看吗?$ Y0 k4 t0 \$ S$ L6 y
0 M8 j0 o7 D. w6 S {6 e
人要了解世界,要知道天外有天,要知道美国的大水压机,大轧机,轧厚的装甲板,知道人家的火箭的推力。知道人家涡扇的矢量控制模式,知道人家芯片的发展水平。& h$ [6 {- }, P2 r4 d% m
: B, o; k' n" h1 Y, b
是贬低自己吗?我认为不是!我可以和日本人斗,我可以用日本人,也可以给他们设计部件,是平等的合作关系,到我们许多的行业都有平等关系的时候,日本人还敢去拜神社,应该是不去了。
( t5 u- v1 v4 |; W. B% N. x4 c8 |3 X
我有许多的朋友在美资、法资、日资企业工作,大家都说,谈平等,要等到实力的平等。 T7 `9 @. K0 g; i
* V1 H8 X4 z1 ^# Y
有些人常说,看人要看长处,这是我们的历史观点,是一种虚的说法,看人要客观,看能力要客观,不要有什么成见。
, `7 R( `2 B4 x2 l; W3 Q
; L8 R0 H3 O+ [ 看自己要冷静,对着别人看,从发展的角度看问题,什么是自己‘实’的部分,什么是‘虚’的部分,实的部分要加强,虚的部分要巩固,毕竟,人生活在现实世界中,虚的部分往往创造价值,可以改善生活。
7 r$ p0 L4 [+ N+ p
" F2 a! M% u) k9 _1 L5 V6 w: k' B 纯‘工程师’有些人的生活很清苦,不仅自己痛苦,拖累了国家,有人还被认为影响了国家的发展,2 ]6 A( U) Z }, F$ V
& t+ {8 p' `% t4 p. f) b 冷静了,客观了,你不嫉妒什么,可以很平静地生活,一切都是平常的东西,就像日出和日落。
/ L0 Q; j9 ]- O( i) S2 K3 F9 H( b) c% I' y
- U: Y5 t8 X& Q
|
|