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关于必威体育网址实体基地和社友合作问题的资金组成初步概念。。。

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1#
发表于 2007-11-9 15:20:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    必威体育网址实体基地和社友合作问题的事情一直被大家所关心和期盼,有相同意识和理想的社友逐渐增多。围绕该话题的帖子和讨论的内容虽然不尽相同,但有明显的特征,就是合作,聚沙成塔,沙子也可以凝聚成强大、多盈并具有公益性的可持续发展的合作团队。% ]9 O& ~) S) e7 i5 x
    无米下锅是目前较现实和最迫需解决的问题,抑制了实质性工作的开展,并让讨论的内容变得苍白无力,甚至于变成空文,当然更合理的方案是有待讨论继续完善的,我也期待业内高手和有相同理念的投资者的出现。0 ?% b# T" j% B" H( d
--------------------------------------------------------------------------------------------------------: C* I3 R" F: K! i5 ^0 N4 q
    我倾向与务实和保守,但更喜欢实实际际的先踏第一步,虽然不尽完美但我已经开始了。因为我着急,所以我继续发表拙见并提议:5 l" A) l% y6 Z
成立基地的创业原始基金,初步的概念如下:
# ?1 E2 `$ ~0 A& ?% q! @) v: g1、必威体育网址内寻求短、平、快有预付金的业务,并匹配于必威体育网址的资源,如模具、适合初期合作的简易非标设备、必威体育网址社友拥有的现成产品等等。。。
) z0 N7 \- j6 ?; k( L' a2、该资金的使用由必威体育网址、项目提供者、生产方三方相互监督并管理,第一个吃螃蟹的,根据情况给予一定好处。
' z5 L$ ^; C9 ~! Z7 F& ?3、除第一个项目以外,其他项目由所有验证同意参与并已参与的社友,相互监督并验证。7 K# T, U  L1 U, h
4、利润的大部分存入创业原始基金,由所有验证同意参与并已参与的社友,相互监督并管理。原则上未达到基金目标,不擅用,有待制度来完善。。。! J  }% f9 h/ P
5、创业原始基金股份分配问题,有待重点讨论。。。- |1 \2 ~% s7 I
6、有了我们自己的资金。。。。。。。不想远了,先走一步或开始起来以后想吧!
2 }' a: D( s5 Y7 c; z* ]: l7 i和铁打交道多了,脑子好象锈迹斑斑,暂时就只能想这么多了。我们现在可以开始了吗。。。。
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2#
 楼主| 发表于 2007-11-9 19:24:28 | 只看该作者
可能表达能力不够,没说明白,补充一点该构想核心。
$ n' g+ n' P' g2 ^6 {# g5 s( y+ }/ j6 V/ f- a/ Q
不投钱,化身边资源为股份,甚至是财富,建立共同繁荣的团队基础。
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3#
发表于 2007-11-9 21:24:19 | 只看该作者
感谢巨匠大侠的满腔热情,我等愿誓死追随,头可段,血可流,心中的理想不能没有!
3 S( g. G( U7 h7 J8 I8 s5 L4 K巨匠大侠是我们必威体育网址非常优秀的工程师之一,身怀绝技,又非常热情于帮助别的网友,我就受过他的教导,让我学到了很多学校无法学到的知识。
" f! H$ M& E, J1 W向巨匠大侠致敬!
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4#
发表于 2007-11-9 21:42:21 | 只看该作者
关于足球竞彩投注app哪个好创新基地建设,大家请继续献计献策。
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5#
 楼主| 发表于 2007-11-10 10:11:53 | 只看该作者
湘里狼网友
4 X- d8 X" ]' w3 D- B     过誉了,过誉了,千万别置我于恐慌之中。。。。。" ~5 ~* R# b1 S4 X
     头绝对不可段,血最好也别留流,哈哈。。。。留着我们一起愚公移山吧!
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6#
发表于 2007-11-10 15:50:57 | 只看该作者
我谈谈自己对巨匠大侠提议的看法:
4 j4 {5 K$ F. I1、订单来源的问题。
4 \1 T- ?& A4 W/ J* M    想要掺和进来的网友,无外乎是订单的提供者、或者订单的接受者。我预计接受者会大于提供者。- p* w% v1 Q$ F/ {9 `
    接受者和提供者所能得到的信息是不对称的。并不是我看低谁,一般来说能第一个拿到订单的人,总会想办法使自己的利润高一些。当然,能获得订单也是自己的本事,当你把订单转保给有生产能力的人之后,这当中的约法三章很重要。因为每个地区的加工单价有很大区别,如果不先期敲定合同,后面会产生麻烦。
1 [0 [4 {; m. `4 ^. c2、资金和生产能力的问题。
! O/ u3 ^3 W5 f1 W    这是最关键的问题。很多情况下,我们能赚多少钱,取决于我们能投入多少钱。比方说,我能投资20万,所购得的设备基本都是大路货设备,你能做到的,别人也差不多都能做到,所以可期待的回报不会很高。如果我能投入500万甚至更高,那我就能做到一般别人做不到的事情,相对利润和回报就会高很多。! H, q1 I( i+ r/ q( a5 T
    相比之下,我到比较关心想掺和进来的网友之中,包含有多少加工能量。能利用现有条件肯定是最好的。再者,现在的物流业也很发达了,运输成本已经大大降低。所以“实体”基地也可以是分散在全国各地的“定点”协作者。4 P. C( ~9 q! s0 D3 S9 K7 ^

4 b1 h+ A* D& U5 X# S5 S" j    最后,我还是要强调合同的重要性,做什么事情都要有理有据。
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7#
发表于 2007-11-10 16:00:31 | 只看该作者
补充一下:
: |; T7 D' t5 r; e9 Y8 W    加工能量《==处理订单的能力。
0 g% P8 z0 v+ {5 N+ F    我相信网友当中不乏卧虎藏龙,我们可以这样——
4 Y; ?0 M8 ?) |( ~    1,接到一个案子,由高手们分析对策5 O: \/ Q; g9 a: _, a4 [. `
    2,方案完成,这个案子已经被分解成若干可操作的加工问题,把它们转包出去或者内部消化) }, B+ K/ i+ t- w  T8 Z
    3,整合、校验。质量问题必须贯穿于整个过程之中。
. P: G9 z, X8 j' w0 w2 G1 G    这样,一个案子基本就变成利润了,关键就看这块蛋糕怎么切的问题了。
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8#
发表于 2007-11-10 17:00:04 | 只看该作者
如果我们都是小企业,接到一个对我们各自都是巨大的定单,怎么办呢?6 ^" _+ ~! m, ~4 `+ M
如果我们都是小企业,发现一个开发费用对我们彼此都是无法承受的好产品,怎么办呢?
0 D- H7 Y) y* e3 x) w! B" G我们有两个选择,1.放弃;2.联合起来,各自承担一部分义务然后享受一部分利益。. F3 ~# d( x/ P" E/ ]& K! y. U* b
我们就能从单细胞生物进化到多细胞了。
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9#
 楼主| 发表于 2007-11-10 19:36:49 | 只看该作者
携泥筑巢,可怜一下:9 E4 d0 t# b8 p$ h) B4 a
1、首先要明白,先运作起来是最重要的,说可怜点,我们最需要的只是,暂时的、低矮、温暖、实质性的家。地基在那里都不知道,就想住哪个房子,切合实际吗?/ |3 a! F" C' S
2、想好了,没人会无故送房子和瓦片给你的,要靠我们自己努力赚回来的,现在也不适合让那么多志同道合的朋友都不切实际的加入进来,有心把身边资源弯腰拣一点点贡献给必威体育网址就可以了,起码你出力了。4 r, p! F: R- r. T
3、别说远想远了,实际一点,说话前想清楚你愿意,就现在为这贫瘠的家做点什么?7 C, X6 V& W. W' }+ k: q7 a
4、暂时不需要任何飘在天空中的内容,只需要大家都能接受并可以实际操作的内容,赚点茅草回来也很好,携泥筑巢吧,起码我们在干着、努力着。) J# U# A7 m8 r: N5 @4 A1 B  C% i% p
5、是金子就会发光并吸引人的,何况是有思想、、有活力、有魅力的纯金房子,佳朋云集指日可待。* ~3 X2 d- _& a+ D2 D0 F
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( ^2 g# ]- G$ p3 x9 r1 H7 k我现在的真实想法:- D8 y6 ?, H0 q$ G6 B* ~8 W
合作路途是艰难并是靠逐渐发展起来的,是长远的一个共同战略目标,这目标需要分解成一小段一小段的实现。0 J" E/ ~7 J8 W1 W5 Q
我现在就想啊,先靠我们自己能力赚点把酒言欢钱吧,给必威体育网址一个信心,再说自己赚的花得也开心舒心,别老让个别人操心了,我们如果需要这个家庭,就该有所担当,其实道理很简单,就是“白吃饭是不好的”,好象做到这一点也不是件很容易的事。。。。不说了,再说就太牢骚了。5 [: d7 P" Z% L! A$ P  X
---------------------------------------------) e2 i9 V5 p4 W0 U2 L
我提议:大家在这个论题上讨论一点:最符合必威体育网址、最切实际并可马上行动的内容。。。这是也我的初衷。
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10#
发表于 2007-11-10 19:59:30 | 只看该作者
巨匠大虾的提议和各位大虾发表的意见都很好,我也提个实际问题:必威体育网址实体基地具体设在什么地方,假使有定单,又以何种方式来安排生产和交付,产品质量及后期质量问题如何追朔。另外有一个建议:各位网友是否有什么项目,可以安排生产和销售,这样来说的话肯定要现实一点。年初我曾向老鹰提出过一个项目,终因资金问题而无法实施运作。
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