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楼主: yaoyl2007
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关于工时定额的讨论

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11#
发表于 2009-8-25 20:23:32 | 只看该作者
直接去车间找一个技师,他干出来的时间乘以1.2。
12#
发表于 2009-8-25 21:40:09 | 只看该作者
还是分组管理可行性高,不能级别设定不同系数。定工时这是需要谨慎的事情。搞不好搬起来石头砸自己的脚
13#
发表于 2009-8-25 23:28:42 | 只看该作者
工时定额应分成两个方面来看待:单价和单位时间加工的产品数量。后者是死的,在现场拿秒表悄悄的考几个人的工作,取平均值即可;前者就看老板想让工人正好多钱了。算一下一个月能挣多少钱,就简单了。确实费力不讨好!
14#
发表于 2010-3-31 12:02:51 | 只看该作者
应该说 这是个很有挑战的工作
15#
发表于 2010-3-31 13:12:07 | 只看该作者
工时定额,这是个头疼的事,首先要确定定额标准,就是单位工时价格,之后才能做工时标准,如果前面标准太低,后面的你就没法定,
16#
发表于 2010-3-31 20:02:17 | 只看该作者
我也正为这个头疼,有没有这方面的软件啊?
17#
发表于 2010-10-2 10:31:12 | 只看该作者
正在学习,有没有好的资料推荐一下
18#
发表于 2010-10-2 14:57:50 | 只看该作者
先找几个人做,看一下最快的和最谩的取平均值
19#
发表于 2010-10-5 16:00:42 | 只看该作者
你可以先通过理论及打算出来,然后再去现场看操作工人具体能用多少时间,综合一下就可以了
20#
发表于 2010-10-8 16:22:42 | 只看该作者
有手册可以计算,不过实际中很难操作,很难搞准,8 v6 ~3 B2 t; W6 l4 \
是个两头挨骂的工作。定高了,老板骂,定低了,工人骂。
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