怎么样让国人重拾对国内机械制造行业的信心？

国际化

巨匠：高工资，严管理，高品质，高市场是条路。低工资，低管理，低品质，低端市场也是条路。关键看你想选什么市场，还有市场怎么引导你。你的规模大了，相信你也不会去吃那些小鱼。你的机械行业做的很强，不妨也往别的相关产业发展，没有东西的利润是永久赚大钱的。人不能吊死一颗树。我的眼睛一直盯着：大利润。我永远支持你！

巨匠

轻轻飞舞吧你好！
是的，可以结合分开设计，但完全分开是没有效率，没有质量的。
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' e+ @) s0 q6 s: D国际化你好！
我的想法“迅速发展中国制造业的一些方法和具体措施”和前面已经很明确了，和亮剑先生是一致的。
; j) J/ `% h2 _- f走“适合国情”的路。
* X: c# Y, m/ M, V- n模式是：以研究中心为核心，向四周爆炸式发展。

巨匠

自动化研发中心:大部分有利润的研发业务,部分针对性的主动研发项目.
. k! h# b* E, _制造工厂:自动化研发中心的技术成果产业化,包括:本部全资、合作投资、技术转让、技术服务、免费提供等多方式.
& M9 d# k& _! x1 ~* g9 D$ n圆圈以内是自动化研发中心的巩固范围.

国际化

从内心上讲谁不愿自己国家强大。你就好好做吧。

糊涂生

有两种心态不好：一是急功近利，舍不得孩子还想套着狼：二是惯性思维，没有创新的精神~~~~~~~

dingzhongyao

他娘的，当领导，按工程师的意愿去做，可能是一种方法

liuyf021

关于大家讨论的问题我来说两句,我从事半导体行业的设备设计,真的有点悲哀。
, g8 c' B7 p# l. |0 h) F
; o! p* p" T- Q) z! I" U我们设备上一大半的成本都让外国人赚去了。我们的电气,机械的标准件基本上都是日本或德国的，很少用国产的东西，连滚珠丝杆说用得差点的，结果也是用台湾的。不是我们不支持国产的,只是用起来不让人放心。
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( l- A9 `6 Y/ t- o" r7 P, k很简单的一个例子,我们买报警灯，小日本的400元，而国产的100块。但是国产的外观和功能都不行，我只能感慨为什么外观都不能做得光滑点吗?谈到滚珠丝杆,只有南京艺工做得好点，但是交货期还有点长。更悲哀的是，在半导体行业国产设备做的好的更是少之又少。前道精密的有些工序国产做都没有做的,看过一则报道国外的光刻机上千万而国产的只要几百万。但是客户还是不敢用国产的，我们的制造和国外比真的有很大的区别。我们有个日本的供应商说他们只给我们中国三流的产品,但是就是三流的产品，我们还是比不上。不是我崇洋，这是个事实也是我们工程师应该面对的，是要靠各个行业的努力才能追得上的。

liuyf021

我们能做神五神六,能进行嫦娥工程说明我们国人的智慧是不容小视的,但是我们要反思为什么我们连个螺丝,连个滚珠丝杆,连汽缸甚至连一些按钮开关都做不过别人呢?可见我们对待事情的态度还是有很大差距的,只是我们国人不想做好想做好还是能做好的,我见过一个日本人为调试一台设备一天不吃不喝直到问题解决,可见人家的敬业精神,我在客户那见过日本的设备每颗螺丝拧紧后都用记号笔做上标记,每颗啊同志们一点都没有夸张,差距还是要我们这些工程师们用敬业精神和塌实的做事态度和创新精神去缩小的,就象必威体育网址的标题我们肩负着民族工业的希望

al10

我们一定要建立自信，不能盲目地为了赚钱而生产产品。

好奇宝宝

我们自己就是最终用户，你最想要的是什么？
6 e8 c/ m/ \/ g8 o4 r想清楚了，就可以开工了。
总跟着别人屁股后边跑，什么时候是个头啊？