质量的源头来源于策划，而不是生产

shikeye

说得好像都有道理的

发霉的土豆

{:soso_e141:}

请叫我犀利哥

很重要

池中物

我们公司还是德资企业呢！
可是质量真的不咋的。
最明显的一个问题就是研发部在搞新产品时，都在闭门造车，先期的部分就她一个部门。
0 y; w2 l! t. O# J+ ^8 D+ J) ~等整个产品都出来了，模具什么的都已搞定了，才拿出来给我们看看，说是有什么问题。
- O% `' B# B! ^4 h* s5 D$ W呵呵，这个时候说什么都晚了啊。最多也只能是小细节的改变而已。
2 t8 _6 }# B2 R; b/ v0 P" R所以每次降成本事件，总是会造成相当大的浪费，造成的损失不知道增加了多少成本。
呵呵，可惜我们公司的利润太大了，无所谓的。
. @) X/ o8 X& w* _2 U同样的质量问题会不断的发生，不断的发生，就算是真的找到了问题的根本，可就是没人来执行啊！
- {, W3 `' F" Z. p3 T3 v只要产量能出来，其它的都靠边！
/ t$ v, C) E* z所以准备换个公司了，感觉没什么意思！

杨晓好

啥也不说了,比比国内和国外的SQE的差别在哪就知道为什么国内的产品质量就是上不去了!!!!

JXTTTTT

新的理念。