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楼主: liquidman
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质量的源头来源于策划,而不是生产

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91#
发表于 2012-12-2 20:51:22 | 只看该作者
说得好像都有道理的
92#
发表于 2012-12-24 18:25:25 | 只看该作者
{:soso_e141:}
93#
发表于 2012-12-27 22:59:24 | 只看该作者
很重要
94#
发表于 2013-1-8 10:28:23 | 只看该作者
我们公司还是德资企业呢!
* L3 e. e9 j. C可是质量真的不咋的。% o# y5 t" S9 X _6 d2 e
最明显的一个问题就是研发部在搞新产品时,都在闭门造车,先期的部分就她一个部门。8 w9 f) j% m0 _# j8 H# z
等整个产品都出来了,模具什么的都已搞定了,才拿出来给我们看看,说是有什么问题。$ v; Q- d. G2 S, `% |' Z
呵呵,这个时候说什么都晚了啊。最多也只能是小细节的改变而已。
& j& H9 @2 Q( V w) x所以每次降成本事件,总是会造成相当大的浪费,造成的损失不知道增加了多少成本。5 Q" ^( b( Q- x0 J' R* G
呵呵,可惜我们公司的利润太大了,无所谓的。, n3 X, S& A9 b
同样的质量问题会不断的发生,不断的发生,就算是真的找到了问题的根本,可就是没人来执行啊!0 T2 F. Z {8 k/ d. {0 n
只要产量能出来,其它的都靠边!
+ F1 p% w4 L6 L0 e8 V" r所以准备换个公司了,感觉没什么意思!
95#
发表于 2013-3-17 20:06:06 | 只看该作者
啥也不说了,比比国内和国外的SQE的差别在哪就知道为什么国内的产品质量就是上不去了!!!!
96#
发表于 2018-5-22 09:24:41 | 只看该作者
新的理念。
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