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总经理应做的事

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1#
发表于 2006-6-21 16:26:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

这是一位MBA写的,我转载过来。

* l3 R* ]6 e7 F, z5 [0 i

总经理必须做的事fficeffice" />

( A9 f* S. }( C$ q8 d$ |# @

每天必须做的:

$ D1 Z+ L4 i; ~/ X5 Y) p6 W$ V* g

1.       总结自己一天的任务完成情况;

/ `# ]! P% C7 R# W9 G0 h& W1 ]

2.       考虑明天应该做的主要工作;

( H' N( w2 b7 _9 S( @6 N5 [

3.       了解生产情况或进行相应的指导;

) L" M/ k! `9 A# n4 d$ k- F

4.       考虑公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤;

- L' @8 Y3 z3 F% H% b3 l

5.       记住公司一名员工的名字和其特点;

3 Q) k* M1 R" P- f- M# a

6.       每天必须看的报表(产品进销存等);

1 v0 A. Q3 K3 n# H( K

7.       考虑自己一天工作失误的地方;

) u" Q% E. _# g N8 a

8.       自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高;

* @: G/ F3 P' B. I2 b1 ]9 k+ Q

9.       应该批复的文件;

0 ?5 D/ x8 f. }1 R7 a6 e% A

10.    看一张有用的报纸。

% S& [) V4 q9 M% e3 Z8 {8 G4 A

每周必须做的:

7 Q9 d. Q# U" M7 j# C6 a, d, V

1.       召开一次中层干部例会;

- v. c- C# z3 s. H3 {2 ]# J

2.       与一个主要职能部门进行一次座谈;

0 j; d: E7 n3 P V' e

3.       与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次;

& y" h7 W, R: P2 M

4.       向老板汇报一次工作;

$ M: O2 s; |; J" O" j6 j

5.       对各车间生产进度总结一次;

2 ~2 R5 c6 x3 g

6.       召开一次与质量有关的办公会议;

5 T$ G5 W j) u) G0 Q" N

7.       纠正公司内部一个细节上的不正确做法;

/ u( d, P2 s# ~! K" l) m

8.       检查上周纠正措施情况;

1 O0 r2 x ?" D: ~& l

9.       进行一次自我总结(非正式);

% m) D) E1 ^6 L6 z! v, k: e4 O

10.    熟悉生产的一个环节;

( y) j0 J' F9 J5 x, _5 }

11.    与一个非公司的朋友沟通;

9 ]8 n$ ]: K) j* N1 [0 V& l

12.    了解相应的财务指标的变化;

8 T* @. S4 O+ |/ u. \& J9 q, x, z

13.    整理自己的文件或书屋;

# y& [0 |8 d, G' q) ]

14.    与一个重要客户联络;

( a; d a! H. p$ M

15.    每周必须看的报表;

, F- A/ w& z/ D& e# a

16.    与一个供方联系;

7 h2 M! t; x5 t2 ]2 \3 d

17.    看一本杂志;

8 o0 e7 j7 |. |8 S. B5 t

18.    表扬一下你的骨干。

h5 w# b. g4 \! b5 D& M* D+ _+ _

每旬必须做的:

6 k# Q5 @5 D: j& p/ C) [

1.       请一个不同的员工吃饭或喝茶;

; Y! l6 s+ n' |1 N1 K5 Y" U8 G

2.       与财务部沟通一次;

. v u5 k% _' @: A, M! f

3.       对一个生产单位进行重点帮助;

; K5 N0 ^' _: V5 v: w* f( {

4.       拜会一个供方。

# n, h+ q" M% |' O' [

每月必须做的:

% n6 ^1 u- s. |# Y

1.       对各个片区的销售考核一次;

6 G |: E, t! U8 Y, W5 P

2.       拜会一个很需要客户;

4 C6 x" K+ M, k) O4 v5 f8 F

3.       自我考核一次;

* n' l9 ~& N! r3 u: _

4.       月财务报表;

! ?+ @+ Q% m1 _8 _1 ]+ \

5.       月生产情况;

; Q" O; g4 ~3 L4 B

6.       月总体销售情况;

2 S2 N* q( d$ x# {

7.       下月销售计划;

) L( H2 i+ F& m! l8 R* V

8.       下月销售政策;

& D- H1 G& l; s6 n* A! A: T1 i

9.       下月销售价格;

; q9 t6 F! ] e+ I& |- \

10.    月质量改进情况;

* |! S3 ~& Y* J+ C: z+ f

11.    读一本书;

8 v ^0 b; Y$ z- M

12.    了解职工的生活情况;

7 E5 u- V5 r7 ~3 J7 Q; L

13.    安排一次培训;

. _/ B }& p# C* O2 c1 E

14.    检查投诉处理情况;

5 A. k6 _' ~- F# S, Z- W

15.    根据成本核算,制定下月计划;

) }) Z, l6 w7 Y( X6 Q: b6 O' t* J

16.    考核供方一次;

- T3 G; ^% r$ F9 ^- l

17.    对你的主要对手考核一次;

0 e0 @, ~" J/ i, y

18.    去一个在管理方面有特长,但与本公司没有关系的企业;

$ a# O, S! x3 c J, p/ `7 o

19.    有针对性地就一个管理财务指标做深入分析并提出建设性意见;

r! ?8 u6 r7 A: F/ t" X

20.    与老板沟通一次。

: t4 T" G& o4 p

每季度必须做的:

$ T& \/ Y, V' R$ ^/ b) F0 D

1.       季度项目的考核;

- U: C5 W# w4 t% r8 \

2.       组织一次体育比赛或活动;

, s2 X, A5 `( d: S

3.       人事考核;

8 K5 r( H4 o7 q# i) ?0 B3 }% ?

4.       应收账款的清理;

0 P( k3 G; d% m4 _: {

5.       库存盘点;

& C6 p3 K$ L! I2 ~& T) d" B

6.       搜集全厂员工的建议;

1 [, t7 z- S" F1 `

7.       对劳动效率进行一次考核或比赛;

6 r5 v& K( X4 k% I. q: k

8.       表扬一批人员。

5 o) j. e: @# q* j

每半年必须做的:

4 T" o; Y7 k; B* y5 z: c; C

1.       半年工作总结;

; c* ~3 v# C& p: s* X

2.       适当奖励一批人员;

4 C) O" @1 Y" a" y. a6 e

3.       对政策的有效性和执行情况考评一次。

1 S- P8 ]. C, O, ^; f# v! X, h

每年必须做的:

1 D$ W. P. C6 m4 y) F- l

1.       年终总结;

" O! M9 k( A4 f, _) j& q1 g1 [, p

2.       兑现给销售人员的承诺;

# f1 N" ]' \* s

3.       兑现给供方的承诺;

$ E0 r9 x2 B- w. { A2 R( c3 \

4.       兑现给自己的承诺;

1 u4 n3 A- g$ h) E; j2 c

5.       下年度的工作安排;

) W2 N8 {& |$ U1 e' t" U6 n# N0 j' [% q& X

6.       厂庆活动;

6 z4 A6 f5 n" f4 `

7.       年度报表;

3 _3 C8 h, j m0 T8 f- W0 y

8.       推出一种新产品;

3 O4 p6 `9 \4 R; ]# U/ a

9.       召开一次职工大会;

7 u4 v. @0 c$ X' V* C

10.    回家一次。

i$ V8 @: N% f6 ]% W( O

 

, Q0 C+ N e4 K2 T; y5 [- ~9 |7 j

 

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2#
发表于 2006-6-21 20:22:09 | 只看该作者

Re: 总经理应做的事

其实,这里面有一部分工作是别人帮他做的,比如报表,他们只是  f1 d7 [# q  ~1 \! U: ]
等我们都做好了再审查一下,因为他们知道他的主管爱好取向,所以" E6 x0 h2 q5 _6 Y7 U! s: e' z& T
就把报表风格尽量改成老喜欢的样式,或者花里呼哨或者字大行稀又或
. ~2 j! Z7 p' i5 b8 r1 f7 J* i( _者密密麻麻的,我现在还在给老大当枪手, 这其中的痛苦深知一二啊!
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3#
发表于 2006-6-21 21:50:50 | 只看该作者

Re: 总经理应做的事

我想真正的总经理应该跳出来。在外面看下面的人玩“游戏”!
; @7 w+ t5 I' P4 w$ l8 U$ o. B* y1 N
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4#
发表于 2008-11-27 15:54:36 | 只看该作者
让整个公司高效运转
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5#
发表于 2010-12-3 10:18:34 | 只看该作者
若有所思,谢谢分享~!
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6#
发表于 2010-12-22 17:22:43 | 只看该作者
  看来我公司老总是严格不合格的。。。
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7#
发表于 2010-12-22 21:49:49 | 只看该作者
这么多脑细胞死很多!!!
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8#
发表于 2011-5-12 20:01:53 | 只看该作者
这么多啊.....................
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9#
发表于 2011-5-17 16:37:24 | 只看该作者
总经理不好当啊!!!!!!!!!!!
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10#
发表于 2012-5-25 16:51:16 | 只看该作者
这是《细节决定成败》中的内容,写得不错。
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