机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 6306 | 回复: 30
打印 上一主题 下一主题

风水问题

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2017-9-27 11:58:27 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
各位大侠好:" ^. `6 I! h& o1 @# Y. s
小弟最近遇到了一些很困惑的事情,比如说我们一台设备在别的地方加工时好好的,把设备挪个地方做产品毛病一大堆还不稳定不知道为何,像刀具,工装,参数,地平,温度,产品等等一系列能考虑到的都考虑进去了,经过调整还是不行,调试的人员也都是干了十几年的师父,而且还是一个技术团队在弄,搞了大半个月没弄好,最后大家的结论是此地方风水不好
, T3 z: Y) ?$ o4 w; @/ }第二个问题:我们有的设备是进口德国的,当时买设备的时候我们的技术部门也去了德国那边进行了实际考评,各方面都OK,结果等设备运回我们公司开始做产品时问题来了,我们的产能达不到,当时考评的时候在德国那边做的时候是OK的,也在德国那边做了批量验证。运回国内刀具,工装,产品等也都没动过,最后给出的结论是我们这里风水不好
1 H* v; ^+ R8 i9 L第三个问题:我们做项目的很多人问我们技术部门一个问题,为什么我们和国外做同样的产品用同样的设备,同样的刀具等等等,我们做出来的产品稳定性,质量,产能等都没有国外的好。技术部门给出的结论是:风水不好。
) D/ P$ I8 y7 @7 [. _6 p& c8 V我想这个“风水”问题应该大有深意,不知道各位大侠怎么看。0 D& R4 I" Q8 M4 w% _# }/ P3 c
2#
发表于 2017-9-27 12:06:39 | 只看该作者
风水有关系的。
+ H9 l, `2 o4 J) ?! h4 D比如一些工程什么的施工的时候都放炮,还有钢厂投产的时候也是看点的,也放鞭。
* V% _: J' x3 }; D& C+ ?: g但是比如楼主说的那个,我觉得是不是仅仅是实物拿回来了,但是隐含的一些工艺,注意事项,各种经验啊什么的(非实物的)没领悟到位。
3#
发表于 2017-9-27 12:08:56 | 只看该作者
我们这里也经常风水不好,产品时不时出问题,配件时不时又出什么毛病,我个人认为还是管控没做好,但管控又不是一下搞定的,而且有一些东西是真的要靠人去保证的,换了个人就是不行,我深深的受伤……
4#
发表于 2017-9-27 12:10:48 | 只看该作者
风水当然有关系了, 要不请我去看看。
5#
发表于 2017-9-27 12:21:06 | 只看该作者
赞助两张网上的经典照片) b5 Z' D. L/ k' F( G* o0 k

; [, O. W( N, V# p( b0 N) |7 G% ^: f

* h4 Q( }# F9 H
4 x6 D( O1 y, G

本帖子中包含更多资源

您需要登录才可以下载或查看,没有帐号?注册会员

x
6#
发表于 2017-9-27 12:27:03 | 只看该作者
天时,地利,人和~~~~~~
7#
发表于 2017-9-27 12:36:45 | 只看该作者
无能的时候,和古代人一样,来个安慰和推脱,蛮好的方法
8#
发表于 2017-9-27 12:59:21 | 只看该作者
也有可能“风水不好”是你们公司某领导的口头禅或者经典语录。。。被广泛应用而已
2 E, n5 z& A6 ?" P5 a; _总之,段子就不要当真
9#
发表于 2017-9-27 13:09:48 | 只看该作者
要是硬件一模一样买回来就能造出德国一样的东西,那要人干什么?原材料是一样么?所用的人和方法一样么?% v1 t" \) ]# s
质量管理有一个说法叫精确拷贝,不是准确拷贝,那怕你自己公司内部的设备移动了下,生产的产品质量已经潜移默化的改变了,所以一般质量体系严格的客户对供应商审核时要求人机物法环变换时要通知他们,审核过后才能继续批量生产
4 I% L C" Q/ P! {再说风水,风水学的确有他科学的方面,最好理解的就是环境影响了人的心情,从而反映在他的行为上
10#
发表于 2017-9-27 13:19:07 | 只看该作者
没听说过
* J4 L. h Z/ n# W
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-8-3 08:58, Processed in 0.054129 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表