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在制药装备圈混迹8年,原先是做单机设计,随着公司规模的扩大,开始转向系统设计,跟药厂接触的多了,公司觉得做小系统没意思,得从工艺开始做大系统设计,即工程。然而还是原先的那些人。" Z" M, x: }7 K2 Q) Y2 Y 经过这几年的苦行,感悟如下: + h5 e4 Q8 h- q8 R0 D3 C* [+ s1. 做工程需要的是综合能力,啥都要知道;. |1 l6 H$ I/ Z. e2 f: o; ~ 2.做工艺的专业知识一定要扎实,知道工艺的关键参数和关键控制点; - t1 o: y) s: e9 }1 v/ J3.做工程应用的技术必须是实践过的成熟技术,不然没法估量项目的经济利益;0 ?3 A! ]3 U) [4 b5 p' B' l 4.用做设备管理方法去做工程是行不通,做工程必须是项目制,必须有一个核心人物贯彻项目始终;7 X2 x/ V1 j! f; ^7 u0 n' b 5.做设备讲究的是精益求精,做工程讲究的是满足落实到纸面上的确认的客户需求;; N. p* a2 d" y5 u( ^ 6.工程最难的是工艺实现,如果是这个领域的专家,那可能还行,如果你只是做设备供应商,没有积累足够的工艺经验,工艺处处都是坑。 % B6 [5 \: l7 v. i& Y8 V; v |
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