本帖最后由 归航 于 2017-9-6 14:14 编辑 # J6 q3 c: y; D' @& D
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都是成年人,职场该怎么处,是各有各的思路和想法的,强行灌输经验论只适合于忽悠拍马、安逸低迷之流。
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% {6 t+ L+ J. a3 f4 u7 Q工作中,我不会去小看或者高看谁,这取决于我的事情在横生枝节的过程中能不能做的顺,虽说与人斗,其“乐”无穷,但如此循环就是企业的问题,并不值得提倡。要知道谦让不等于无能,若拿别人的谦让作为各自得寸进尺的底气,就很容易惹事端。要知道大方向没错,却拿小细节去否定别人能力,除了一时的强词夺理和妖言惑众,是镇不住身正、行正的技术人员底气的。% p# ?; \% l" I, ~$ K$ I1 g2 l# T
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我很少与老板直接打交道,也就不存在在他们面前邀功炫能之说,因为我只是拿钱办事,尽量做好,且不争,这也是别人或者老板唯一能够借机擎肘我的地方。但俗话说的好三人成虎、众口铄金,有些事情说的多了,哪怕不是也就变成是了。可这仍取决于我要不要去计较。我不计较,他们可以借事为所欲为。若我们开始就那些个事情认真计较了,那么就是两败俱伤,谁也讨不了好。所以都得清楚这个度。
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搞机械设备,做到最后,看的还是设备的最终的运行效果,中途说的天花乱坠没用。可中途若横生出几个本不该出现的事端,所影响的可不仅仅只是设备的进度,更关键的是人与人之间的态度。老板不会因为这个过程中你们谁赢谁输而高看任何人,唯一能区别的是谁能把住自己的处事底线。( F. u# F+ A9 G1 O8 w9 X8 U. R
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这个世上有很多种人,各自的性格和能力决定着各自的为人处世方法和方向,从而形成各自的处事原则。原则之内,相安无事,原则之外,各安天命。7 T, P+ ~% T8 z, R! L. t% q
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