机械企业选择ERP软件更看重哪些层面的问题？

斯凯普斯

如题，近期在整理机械企业选型ERP过程所遇到的种种问题，汇编成方案，希望能帮公司也顺便给众多同行伙伴参考借鉴。
因此，各位必威体育网址伙伴，有参与过选型，或者是企业管理者，对ERP软件的选择是怎么看待的？
可以从多个角度进行讨论。
9 h( k8 B9 F: {- `+ ]1 ^4 s" q如：软件产品的品牌，实施方的能力，企业内部需求，软件价格，信息化，物联网等展开。
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xue428032

你说的那些因素都是老板考虑的，我们只关心好不好用，不然分钟种就会被地下员工玩瘫痪的，比如我们公司，当初选购的时候就是领导拍拍脑袋决定了，结果难用死了，就怎么方便怎么来，结果比没用ERP时，还乱
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韩寒11

我们就用的erp系统，只要每个员工能认真的录入一般还是很好用的

斯凯普斯

xue428032 发表于 2017-8-21 11:59
4 h9 p+ R& Y1 a3 C8 p- d$ l5 Y你说的那些因素都是老板考虑的，我们只关心好不好用，不然分钟种就会被地下员工玩瘫痪的，比如我们公司，当 ...

这个好不好用的参考因素是什么呢？
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国家复兴靠制造

软件是好的 执行是有难度的

挨拍的5

用过SAP、monitor、BAAN，欧美总部用什么我们国内只能用什么

月露冷

上一家使用SAP，现在这一家使用Navision ，但总部还是使用SAP，我的理解是钱占主要原因，大公司还是多用SAP ，小公司用的就比较杂了

面壁深功

一个集团公司，一台设备上千种规格零件，37个品种设备在做，21个成员厂的辅助设备在配套。请问晚上20点零分零秒，M18左牙螺钉整个集团未出厂（包括在装配）共有几个？

xiaobing86203

前公司的小老板硬是把ERP做成MIS，软件综合了太多的功能，最后似驴非驴，似马非马，搞得用的人都骂，却又不敢言，所以告诫那些小老板不要总是局限眼光总是自己搞管理

未来第一站

估计多是为了财务算成本。