机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
1 2 3 4 下一页
返回列表 发新帖
查看: 10520 | 回复: 37
打印 上一主题 下一主题

从机械设计转行开加工厂,如何入手?

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2017-7-29 16:59:36 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
都说冲动是魔鬼,原本有一份高薪稳定的工作,却弃之创业。当然,之所以创业,肯定有冲动的因素。但深思熟虑反复斟酌思前顾后的人,只能做天使,也不会到炼狱里做一个创业的人。+ L2 X0 M* M w; w1 ?1 Y

- L' R/ s8 a" t% o) x以前是做机械设计的工作,有几年的工作经验,那个时候对机械加工懂得不是很多,虽然经常接触,但都是皮毛。后来想创业,觉得把设计和加工结合起来是一条不错的路子,就凭着简单的想法开干了。由于当时不懂市场,不懂业务,不懂加工,除了一点点设计的经验。在开始之初,连续碰壁,创业熬了一年仍然养活不了自己。后来发现,当初奋不顾身的跳入创业海洋时,不知道自己不会游泳——最重要业务居然不懂。4 {: i1 o$ Z1 _7 O& Y h& `- V

5 B' C" G! C, m) M& h9 G* u6 U5 Y现在,在寻找各种途径学习如何做业务,我想这里肯定有不少有经验的行业内人士,希望能有一些有用的建议。
2 e8 W, L7 t# [ k5 h; R- b) {6 |9 A0 I8 k# ~1 F6 m
( Y$ ]) r/ d' Q* Q6 }1 m9 v5 {" Q

9 R8 q8 V! f# w: x8 B$ q) Y' M$ n0 N, r m0 X* g( w

评分

参与人数1 威望+20 收起理由
管理团队 + 20

查看全部评分

2#
发表于 2017-7-29 17:09:24 | 只看该作者
搬砖的飘过,也没办法给什么好的建议;只能给楼主精神上的鼓励了,加油吧,不要放弃~
3#
发表于 2017-7-29 17:19:41 | 只看该作者
现在做加工,单价被压的低的要死,除非你做到别的做不到的水平,这个还是有难度的,小厂有单接,但不多单价低货款脱了再脱,大厂的单价高一点付款也及时但是没那么容易挤进去咋弄咋弄

点评

大厂拖款更加厉害,都有一个付款流程的 详情 回复 发表于 2017-7-29 19:58
4#
发表于 2017-7-29 19:58:02 | 只看该作者
有木有 发表于 2017-7-29 17:19 & P9 |4 @1 p4 [, w$ X6 n
现在做加工,单价被压的低的要死,除非你做到别的做不到的水平,这个还是有难度的,小厂有单接,但不多单价 ...

9 B7 l; w# F* h9 J大厂拖款更加厉害,都有一个付款流程的
" m- |% Y3 k `5 T) Q w
5#
发表于 2017-7-29 22:04:29 | 只看该作者
一定要掌握机加工报价的方法
6#
发表于 2017-7-30 06:13:06 | 只看该作者
我对技术人员去创业的看法是,逢春而发,见好就收。1 ] x& v( E8 E* X E; c ~
道理:因为你只懂规矩,不懂不规矩

点评

技术人员的脑子很难转变的,大多数是一根筋! 发表于 2017-8-3 16:39
7#
发表于 2017-7-30 07:44:32 | 只看该作者
冲动啊
& O+ _' U" G2 i- A2 [% }连稳定回款的客户群都没有
8#
发表于 2017-7-30 07:52:44 | 只看该作者
先找业务,核算成本。或者找和你互补的人合作。
9#
发表于 2017-7-30 09:39:52 | 只看该作者
面壁深功 发表于 2017-7-30 06:13
1 f; B5 T; n# K+ t我对技术人员去创业的看法是,逢春而发,见好就收。 ' i6 y' }; S# T% a* h |+ f
道理:因为你只懂规矩,不懂不规矩

3 V, P" v$ o% s0 a/ J666
- ?' Y0 {9 K/ Q+ B0 z x% N, }
10#
发表于 2017-7-30 09:57:34 | 只看该作者
会设计可省一笔开支。
1 2 3 4 下一页
返回列表 发新帖
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-8-1 02:08, Processed in 0.051200 second(s), 17 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表