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楼主: gxh00001
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领导到底是闲还是忙点好

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21#
 楼主| 发表于 2017-7-6 17:25:27 | 只看该作者
乐花生 发表于 2017-7-6 09:40
+ U! u9 c) e& p0 b* `7 t1 z! Q16楼有道理,带头的领导有带头的好处

) @$ t; I) I# U' Y* k( S  S" b' i6 W我主要是没有明白里边的道理。为什么老主任努力而没有人帮忙呢?而后来的就能让大家去干。而自己休息呢??
" b  n1 c, q* q/ Q9 c* c
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22#
发表于 2017-7-7 07:37:20 | 只看该作者
这个东西吧  因人而异的  时间一久老板就会琢磨了 就会问现在分配任务的领导  你创造了多少价值  我就经历过过这个。一个项目从无倒有都是我们几个人一点一点跟起来的,后来我当了组长,也是分配一下项目任务,优化产品。  时间一久老板就总找我谈心了 哈哈哈。我现在也在琢磨怎么转变  干点实活呢
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23#
发表于 2017-7-7 07:37:40 | 只看该作者
这个东西吧  因人而异的  时间一久老板就会琢磨了 就会问现在分配任务的领导  你创造了多少价值  我就经历过过这个。一个项目从无倒有都是我们几个人一点一点跟起来的,后来我当了组长,也是分配一下项目任务,优化产品。  时间一久老板就总找我谈心了 哈哈哈。我现在也在琢磨怎么转变  干点实活呢
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24#
发表于 2017-7-7 08:29:32 | 只看该作者
gxh00001 发表于 2017-7-6 17:25$ F+ O, r0 w% G; Q
我主要是没有明白里边的道理。为什么老主任努力而没有人帮忙呢?而后来的就能让大家去干。而自己休息呢? ...

5 G0 m# o$ d* k! ~# s领导自己忙得要死,下属没人帮忙,一般有两种情况:# K+ y2 m$ ^7 c# D
一种是下属这帮人实在带不动,都属于有人在屁股上踢一脚,才会走一步的人,
' q" ?; A/ f; q6 b3 ^! Y# k一种是领导只知道让别人冲锋,冲完了却不知道帮下属请功,这种情况,下属冲锋陷阵的热情很快就没了。这种类型的领导我也见过不少,只知道让人干活,在他们看来,年轻人,有活干,有东西学就行了,所以他不会在下属把活干好的情况下,去为下属争取工资,这样的领导,下属会很快离他而去。( j* R: @& p: m3 Z$ S

点评

分析的很到位,前主任像第二种情况。  发表于 2017-7-12 09:21
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25#
发表于 2017-7-9 13:26:21 | 只看该作者
合理扯淡 发表于 2017-7-5 15:26- u/ m* N$ U: q! q
有人总结GCD能打败GMD的原因,其实就是一字之差,3 L- _  o& c0 H% Y9 c; ~
GCD:跟我上!
- U( @3 _, d5 C& @# J9 P( c/ W5 v$ BGMD:给我上!
+ c& c' E8 u. Y2 w: Z
呵呵,有点意思哈6 p- i% z1 C  Z5 b; Z
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