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本帖最后由 未来第一站 于 2017-6-8 23:38 编辑
拿钱买技术,市场,存在感那个来的更快。
中国化工集团公司今天(8日)下午宣布,完成对瑞士先正达公司的交割,收购金额达到430亿(dollar),这也成为中国企业最大的海外收购案。自此,美国、欧盟和中国“三足鼎立”的全球农化行业格局形成。 截至目前,中国化工拥有先正达94.7%股份,这意为者中国化工跻身全球农化行业第一梯队。 先正达是一家具有259年历史的百年老店,总部位于瑞士巴塞尔,是全球第一大农药、第三大种子的高科技公司,销售收入900亿元,净利润84亿元,农药和种子分别占全球市场份额的20%和8%。
先正达中国大区总裁 顾思锐:中国化工的收购要约实现了多方共赢。它保障了先正达能够专注于所擅长的工作,大力投入于研发,开发新的技术,帮助他们提高作物种植效率,提高产量。 我国只有全球6.5%的耕地,要养活全球22%的人口。而我国种子和农药企业整体上规模小、技术水平较低。中国化工自2006年开始国际化经营以来,先后收购了法、英、德、意、以色列等国9家行业领先企业,2011年收购以色列安稻麦公司,成为全球最大的非专利农药企业。对先正达的收购将能够填补专利农药和种子领域空白,对提高我国农业竞争力、保障粮食安全将起到积极作用。
国家发改委产业所研究员 姜长云:应该说目前中国化肥、农药、种子行业跟国际上的差距应该是比较大,无论是科技研发能力,创新能力,还是市场占有率,还有竞争能力差距都比较大。 据统计,原创农药企业每年投入研发费用较高,一般占总销售额的9%-13%,平均每个新种研发需要8-10年时间,耗资达到1.3亿美元。我国作为世界第一大农药生产国,世界第二大种子市场,大多数农药企业研发投入仅占销售额的1%-2%;在育种方面,国内绝大多数企业以“代繁”为主,原创研发能力亟待加强。
中国社会科学院农村发展研究所研究员 李国祥:我们急需要一些高效、无害、低残留,能够带动农民增收这样的生产资料,这些生产资料到中国来,应该来说既能够帮助农民增收,那么更重要的应该能够有助力中国农业供给侧结构性改革。
国家发改委产业所研究员 姜长云:先正达的一些核心技术能不能为我所用,能不能跟中国化工真正意义上的融合,这个是很重要的。
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