做少了领导不高兴，说多了员工不乐意，怎么做？

xue4335 · 发表于 2017-5-24 14:37:37

很久没更新了

遗城落梦Ω · 发表于 2017-5-24 14:56:22

天津哪儿啊，什么厂子？

合理扯淡 · 发表于 2017-5-24 15:07:58

楼主是什么岗位？
这个问题要解决，是需要上层领导来处理的，涉及到一系列的管理方式。
不过一般领导都是这样，只给指标，不给支援。

遗城落梦Ω · 发表于 2017-5-24 15:12:16

遗城落梦Ω 发表于 2017-5-24 14:56 5 r/ A# Z! Z4 z. _" O
天津哪儿啊，什么厂子？

问问看看我周边的有合适的人不

易达幸 · 发表于 2017-5-24 15:20:32

一直觉得管理生产很辛苦

未来第一站 · 发表于 2017-5-24 15:41:35

工人和工厂主之间的矛盾，靠脚投票的结果。

面壁深功 · 发表于 2017-5-24 15:42:26

真这样，你还是专职技术好。

freedom3936 · 发表于 2017-5-24 16:26:56

生产计划？

产能估算过吗？凭什么下达的？领导拍脑袋？那就加班吧

高级点引入精益生产，看看短板在哪里。该调整的调整，该增加的增加。

freedom3936 · 发表于 2017-5-24 16:35:34

7小时工作制？楼主的公司不一般啊

常大爷 · 发表于 2017-5-24 17:37:22

作为生产，你们竟然不是计件的？

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