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楼主: sjkabc
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抓住了小人如何处置?

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21#
发表于 2017-5-15 11:27:19 | 只看该作者
一笑而过,用不着在这里费心思,有本事的人,哪都有饭吃
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22#
发表于 2017-5-15 11:40:03 | 只看该作者
这种事情我觉得心里有数就行了,必要的话跟手下的心腹知会一声,让那人有力使不出。
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23#
发表于 2017-5-15 11:45:09 | 只看该作者
如果打小报告是领导的授权,而且人家也没诬告你的话,我觉得也没啥毛病呀,你报告时尽量报告全了少给人留把柄呗,假如诬告你,不妨闹开了,大不了走人,因为被诬告得不到伸张,早晚是混不下去
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24#
发表于 2017-5-15 12:08:13 | 只看该作者
楼主赶上谍战片了,建议还是将计就计吧。这阴错阳差都能撞见,冥冥之中自有神助,一定要中庸处置。
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25#
发表于 2017-5-15 13:41:44 | 只看该作者
可以借自己部门开会的时候适当地的敲打敲打他一下,做到大家心里有数就好,太出了也不行.
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26#
发表于 2017-5-15 13:52:21 | 只看该作者
建议不要太去管他,没有必要再树敌,这件事情和他关系不是非常大,或许也不是他主动想这样。还是和领导的管理方法有关,即使你想方设法让他走了,领导可以再培养这样一个人。这可能是领导的一种管理方法或者是领导对你不太信任。身正不怕影子斜,还是把精力放在管理上。问心无愧就是了。: W* |) \8 ?$ F, R: `7 g: I

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27#
发表于 2017-5-15 20:08:07 | 只看该作者
這種人就是靠這個吃飯的,畢竟人家也不容易
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28#
发表于 2017-5-15 20:22:23 | 只看该作者
小报告打着打着就会成为你的领导了。很多人都是这样上来的。
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29#
 楼主| 发表于 2017-5-15 22:11:33 | 只看该作者
周一上班,我啥话也没有多说。走到了他身边,就客客气气说了一句话。这小子就怂了。我说,你为了了解设备的故障能主动推迟下班时间再回去很好。要是能留下来帮我一起修理不是更好吗?我真的希望能够有一个可以帮得上忙的助手,你愿意吗?这小子听完就大概知道是什么意思了。就开始解释。没听他多说话,拍拍他肩膀就走开。4 l: n8 o% O! C* C2 g- H
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30#
发表于 2017-5-16 10:28:53 | 只看该作者
sjkabc 发表于 2017-5-15 22:11
9 w/ q: D  K5 E4 r周一上班,我啥话也没有多说。走到了他身边,就客客气气说了一句话。这小子就怂了。我说,你为了了解设备的 ...

* ]; j$ p+ {3 U2 x- o. P: Z厉害了   不动声色却霸气侧漏
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