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楼主: 合理扯淡
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外来和尚会不会念经?

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11#
发表于 2017-5-14 15:11:47 | 只看该作者
还好啦,起码老员工还没拿这仨人当清除异己的枪使唤呢,真这样就更麻烦喽
12#
发表于 2017-5-14 16:38:03 | 只看该作者
管理的方式有很多种,思想的管理(企业文化)还是要着重的,没企业文化,什么管理方式都没用。
13#
发表于 2017-5-14 18:20:29 | 只看该作者
就算是新入职一家公司,新老员工的斗争都生生不息,更何况高层变动。
14#
发表于 2017-5-15 09:29:57 | 只看该作者
改造老的,比做新的要难得多,特别是人事这一块。如果经济压力允许,可以建一个小一点的新厂,按照新的管理模式一步步扩大
15#
发表于 2017-5-15 09:45:16 | 只看该作者
刚毕业时待的那家机械厂是做外贸加工的,老板从厂内提拔了一个管理,那个人有2把刷子,一线老员工,把厂管理地井井有条,产品质量提高了一个档次,客户看见产品质量提高了,也相应的提高了采购价格。结果那个厂长提出加薪要求,额度不是很高、、、、、老板娘看不下去,把他开除了,然后就是回到老样子、、、、、、、

点评

这大概也算是我前面提到的“存量”了,“自家”做得再好,似乎都是理所应当的,老板习惯性的会认为,这是本来就有的,然后对于改变,视而不见。 详情 回复 发表于 2017-5-15 09:52
16#
发表于 2017-5-15 09:49:31 | 只看该作者
正常啊,是你也不会配合,工人习惯了一个做法,你再叫人改变很难的,除非你的措施有助于改善、减轻他们的工作量
17#
楼主 | 发表于 2017-5-15 09:52:09 | 只看该作者
xue428032 发表于 2017-5-15 09:45 8 @' F9 w7 D, ]* Y6 `
刚毕业时待的那家机械厂是做外贸加工的,老板从厂内提拔了一个管理,那个人有2把刷子,一线老员工,把厂管 ...
" G1 e8 B: ^7 k8 p4 t
这大概也算是我前面提到的“存量”了,“自家”做得再好,似乎都是理所应当的,老板习惯性的会认为,这是本来就有的,然后对于改变,视而不见。
7 V; m# C* n/ F- o) h* A
18#
发表于 2017-5-15 19:18:34 | 只看该作者
老板的头脑是没有问题,只是理论与现实不符,就像苏联和中国的解放道路。
19#
发表于 2017-5-16 10:39:52 | 只看该作者
还是喜欢那句话“只要钱给多了,不是人才也变成了人才”,各位老板要珍惜公司元老啊
20#
发表于 2017-5-17 08:00:32 | 只看该作者
哪家公司呢??参考参考8 V* c2 v% g' p! F. @! k. u* f( ?. ?
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