本帖最后由 熊anh 于 2017-4-19 16:45 编辑& i0 {# _2 l! ^7 X+ X7 U; d1 Q# H
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每说到“中国制造2025”或是“制造强国”之类的话题,“中国企业”、“中国老板”就会随之成为吐槽焦点,但这可真不是躺枪。
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跳过几次槽,遇到过用尽坑蒙拐骗的,遇到过领导在会议上要求员工“感恩公司”的;也遇到过老板公开表示要把“忠诚度”作为人员任用首要指标的。
我想,大多数人应该也会跟我一样,听到这样的话,第一反应就是“有适合的下家就闪人了”。
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员工上班图个什么呢?
无非就是好一点的待遇、轻松一点的环境、多一点的学习提升机会。
对于这三点,老板有可能不知道吗?
不可能!没有一个老板是不知道的,只是看他把员工放在什么位置而已。
什么样的企业需要员工的“感恩”和“忠诚度”呢?
所有企业都需要。只不过有的企业会先感恩员工(虽然不多,但总还是有的);而更多的企业是从不“吃亏”的。
什么样的企业会把“感恩”和“忠诚度”挂在嘴边,摆上桌面呢?
一定是那些不能也不愿提供员工所需的企业!
什么样的老板喜欢说“忠诚度”呢?
一定是喜欢画饼的老板。
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都21世纪了,都要工业4.0了,很多老板的观念还停留在100年前:企业给员工提供了饭碗,员工就得听企业的。于是把老祖宗留下来的“忠诚”给放这了,其中接受过一些“新时代思想”的部分老板,给这个“忠诚”换了件新衣服,变成了“感恩”。
在这类老板看来,一个饭碗,一份工资,就是企业给员工的恩惠。可是奇怪的是,当员工辛苦工作、加班时,为何不见老板感激涕零?他们一边俯身画着大饼,一转身,却又以俯视的姿态用“忠诚度”绑架员工,以为自己可以掌握别人的命运;收到的回报自然就是磨洋工、摞桃子、甚至反戈一击。
掩耳盗铃的故事从幼儿园就在听了,但还是一次又一次在我们的生活中重现。而“忠诚度”不过是一些老板在盗铃时用来堵住自己耳朵的那团棉花。: I0 q4 ]+ O- x * j9 g* T+ x4 z; q- R% h$ o) [- ?
媒体、政府天天在说中国还缺多少多少技术人才,也算是掩耳盗铃了。相比技术人才中国更缺的是“好企业”,缺的是能让技术人才得以生存的土壤。
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