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在日本做机械设计的感受29:错误指摘2 w( E+ o2 k! p! t
" v2 p, Q! h/ E. R0 Y
一个团队,在做事情的时候,有时会有人出现错误,需要去进行指摘。8 D5 ]$ w, F) ]3 W9 G
关于错误指摘,在日本见到了一些特殊的方式,想在这里叙述一下。$ n$ z' o- _1 q0 R
, w/ ]: {# A! G! [0 s" @, OSection 1.
8 s- r! c/ X) \2 N! C! a6 d( c在这里,首先罗列出几种情况。
& y% b% I; V# e3 [. Q; K指摘者(正确的一方),被指摘者(错误的一方)。2 Z7 ^% n- [, L7 Z- G2 H
他们的表达方式及回应方式,可以考虑到会有如下几种排列组合。8 K. g$ l! [% ^ v% J2 K
) o8 z+ Z5 @% W* y7 S
A.指摘者 用不留面子的强硬方式去指摘,
& S8 ]5 S' W% y. J; K
4 h _5 b2 [7 |9 a8 F 被指摘者 陈述借口说出自己这么做的原因花时间进行辩驳。& a- W% }# K9 L6 g7 J, G$ }+ S
) z9 @1 r8 C8 G6 B5 [
B.指摘者 用不留面子的强硬方式去指摘, ! \. V" J& H. [% A8 h9 F8 F6 L
- n7 j* E0 t- c, o3 E
被指摘者 直接认错同时被伤面子心情也不愉快。
0 J# Y$ K% n b- _8 l ~' M" e6 ]
C.指摘者 用不伤面子的柔软方式去指摘,
# z; ?2 ?5 ^2 T u) t- W% l- Y( x9 t
被指摘者 意识不到这是指摘认为问题无所谓继续陈述借口说出原因等。3 u! L/ e; d3 w3 h9 V1 |1 Y: c' ]
: Q7 d) n$ O; ^: j
D.指摘者 用不伤面子的柔软方式去指摘, 6 c3 L& Q& e% _: |& c7 M: l, q
5 Q% z& |- l+ r% }/ [ 被指摘者 明白对方给自己留面子了所以赶紧认错修改改正。: o5 q" A( m6 a0 R! o* N
# x( u0 U' b" L6 N
然后再来具体阐述一下:) D( M0 K# t% S2 J' T
" }- O8 P: n! s: s4 T" t4 z+ vA的情况是这样的,
% c+ B( B- H+ ]$ a) Y一方发现了另一方的错误,进行指摘时,使用生硬直接的方式,用祈使句或者反问句,6 x, m, J; U& o1 g: }
“你说的是错的”“你说的根本不对”“你做的不对”. R/ L$ p' Z# l. J1 E9 _/ U
“你为什么这么做”“你这么做对么”“你这根本不行”* C; S8 Q8 W4 T8 t* p9 `
“你为什么没做”“这个你都不知道么”“你说这怎么办”6 T* [0 Y* J: x0 N% H" {
“你做的这是什么东西把它改了”“你赶紧去做某某”, t8 L3 i L; c5 f7 J
“你看你做的这是啥”“都是你的问题”“你傻啊”
; T4 u9 f) o9 }+ `; P, D9 I
; P/ t# h L$ d. X- f5 b3 Z" `然后另一方被训斥了就会感觉很跌份儿,然后开始进行辩解,
& P- P5 p% ? z: z% E陈述自己当时为什么那么做,当时有什么什么情况。: T- ?( L" n4 { r& h
然后双方再继续花时间相互辩驳,最后弄得不够愉快。# {3 @/ N0 N* m3 E2 ^: `8 e
其实问题已经明确,当时做事的结果是不对的,是需要修改的,# v5 N1 Q9 w& C( n- s
但是由于双方方式不当,4 ?- P( m* R7 d+ V! @% `4 v
导致指摘和辩驳的过程往往会变成了一个面子之争的过程,
, T! s3 H4 ?. I* ]6 g一方得理不饶人,一方打死不认错。
. V4 U% U! w+ Z+ a: u6 D0 d. Z花费了时间,而且使双方都不愉快,事情解决得也慢。 k# V; j; V+ ^) ~ r5 h6 _
8 v' I! z9 w' \& U) X5 p而B的情况,虽然时间上能少一些,
& `2 Q7 a: k$ \' ^# ^5 W但是确实是被指摘者被人批了一通,去改正去做事也不愉快。
; e( i& p( `8 q) b: p* z8 q+ K7 E2 e
对于C的情况,是说指摘者花费心意去做去照顾对方,把问题说得轻描淡写委婉一些。" _% a) w1 i0 |) T
但是由于被指摘者“领会不到意图”,导致了如下结果。( o* Z0 W8 p" K; @1 |$ ~
第一他没意识到问题,第二他认为无所谓,4 T5 `! t3 a5 u; R" x r: H6 P
第三他没意识到对方是委婉的给他面子的,第四他认为对方的话是多余的。
. l# ]: V4 n1 o D* J那么就浪费了指摘者的一片心意,问题没有迅速解决,
; w5 B" c, r& Y6 B9 w同时指摘者付出了善意却被浪费,导致一种不愉快。/ U h e# J7 N4 e
; D0 j0 e3 E- K) \7 t& U. F6 h
这里D的情况,是一个相对来说比较理想的过程。+ P, \: a! D3 ~0 _3 e
一方面,指摘方,花了心思付出善意,做出一个台阶,
# o! ?0 q! w& w$ o一方面,被指摘方,心里认清是怎么回事,没有什么不快,赶紧把问题解决,
% |, G( X# ^) J8 F0 Q得到一个好的结果,皆大欢喜。3 p9 @7 X$ o( F6 R
- E% w0 h+ O$ C) z o s由此看来,这个错误的指摘,这也是一个需要“双方”进行努力的过程。
+ ], H5 e2 }& ]0 N) j6 |$ A如果“指摘方”不去努力用心,那就会是A或B的情况。: Y a/ C& C0 B# D
如果只是“指摘方”进行努力用心,而“被指摘方”却意识不到,7 R- e! s9 p/ d8 Q
那就变成了C的情况,浪费了心情。
- o; \* j6 `' F7 H B' ]$ G) ?7 u如果“双方”都努力用心,才有可能得到D的结果,更好一些。
3 R$ ]: Q# g9 H: \9 E g {
: Z- ]4 ?0 v, b- m" _$ d我在国内所接触及所见到的经历,貌似是A的情况稍微多一些。
f& X; B2 ?. I% ]; i' x' @$ ]为了一点问题,由于双方都直白不去委婉," M/ n, f( L. s% S+ K9 u
弄得即伤面子,又多花解决问题的时间,还不愉快。
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, l( z3 I3 w6 C我在日本的时候,看到了一些新的方式,才知道原来对于错误还可以这样做。1 K0 w; H! m6 y
刚开始留学时,在语言学校里,我切身受到了D方式的教育,) z' y* r3 F7 P1 |
认识到,原来“指出错误”的过程还可以是这样的,, N8 x& o8 _4 M- P/ H
指摘方如果用柔软的方式,那么指摘将会是一个可以是让人愉快接受的过程。$ l: T+ D3 J R/ x0 `( B# ]
2 w, ]9 W, B! n0 f% |; @+ s+ R
5 u: Y7 I4 T$ A8 e4 g9 Q. W) {& s3 Z& a. o/ u: L+ r6 V* b
在语言学校的时候,有一次我做得不对,我的班主任把我叫过去,) I. |* R( B9 E$ d
她用很轻很温柔的声音对我说,
" n0 A; F2 h% M“子子さん、あのね、ここで自転車を置いていけないですよ。
8 M5 y5 V+ [5 d! G通路の邪魔になりますし。ごめんけど、駐輪場へ移動してくれませんか。”
Q! o% U2 E6 G3 Z. ]翻译成中文就是:; c+ c5 l: S- G+ L* j: f$ B' @' L
“子子桑,那个,这里放置自行车是不被允许的。行人路过时不好走。
* S& P, E5 u2 I! t虽然很抱歉,但是你看把自行车挪到那边的停车棚,可不可以呢?”。4 _" [- Y2 M' G1 {( m% K
: h5 ]% @: Z3 T. T
明明是我做错了事情,但她用轻声的方式来进行阐述,不给我压迫感,
2 R* g. }: F4 B1 O在指出问题,陈述原因之后,带上一句道歉的话,然后提出要求,# v' f( w( e, ? g- C
并且最后用征求意见的方式让我去改正。
# g9 I- v7 o9 H7 u2 K3 j2 A这样,我心里明白自己做错了,也明白她给我了足够的余地去下台阶,
9 @ J3 h( D4 T$ W所以我必须赶紧借坡下驴,向对方道歉然后然后去改正。
; d4 c X8 D9 Q. q/ K
h1 y1 w- u! r5 Q% F6 M后来我在日本的公司里做事,也遇到过类似的情况。
$ k; Y( b) k5 c0 ?5 B/ _我画图的时候有个地方没有去确认外购件的新型号尺寸,
: O( s, |) N& w: ~. a: O- h: N. F所以高度画的不对,需要改图。1 i7 y' y& H" w
那个和蔼的领导对我说:8 r: K( Q3 j, z* _
“这个地方外购件的尺寸好像不太对,
2 ]$ I; o! X0 [8 Q5 L3 ^- }要不,你看能不能重新查一下新型号的尺寸。”" P9 F5 i: M+ n3 g! r1 _0 F
# H- \# ]3 r4 ~5 c' {我基本上听了前半句,就会想到是自己漏掉了尺寸确认过程,
# S1 H5 H y5 h没有必要去辩解说什么原来的尺寸就是这样的,3 g' e) d) m4 S: `
应该没问题吧,新型号的尺寸有变化么,没必要说这类的话。$ X& Z" u5 B% N1 [0 S1 b \
而是赶紧答应下来,说对不起我忘记确认了,& o- c* f6 D( d8 y
然后去查找尺寸然后去改图。
% Y! W5 E% J9 g4 {7 X
, Y5 F& B) }3 s这样处理方式的结果就是,
* o, A& N) k; S2 g( ?$ Q减少相互的不愉快,减少伤面子扯皮的时间,
+ m$ c& k7 |+ r6 x4 s+ R尽快将问题改正解决,提高了工作的效率。: n; g4 i. T# D' |2 r S; P( a
: ]4 s! [( q% }$ U$ @Section 2.
! w! r6 W8 i$ v9 \! V) Y3 Z地球上的物体都受到重力的影响,可以作为一个基本原理。9 e) q9 R" c8 [) K% j0 q# Z
0 I( @- Y/ R; r# q( z( E0 O
同样,也可以试着说有这样一个基本原理:
; L8 b/ k& ?( L P. \人类在做事的时候,& q( K. R) |# G" C" _
都会在某个时候有“做得不正确”或者“不知道不了解”或者“考虑不到不充分”的地方。# b' O: j& }" Q0 g4 ?# W8 D
$ ]6 z2 ^, {, h1 n @! n
然后,可以继续阐述的是,& [' V* y, h! v
接下来,指摘者发现了这个问题,那么,
( @- X- E* }2 g; W& [! w8 a指摘者是对的,被指摘者是错的,
9 k, Q: t5 x( K7 k9 Z! c. b+ n所以被指摘者的立场,是较低的,因为他错了。4 z9 _8 x/ _( X' ^% F) x# N. r u
指摘者的立场,是相对来说较高的,8 v0 ]- s4 r; Q9 y7 r+ j
理论上,指摘者,可以采用一种居高临下的态度,去进行指摘,毕竟对方错了。) R2 @1 ] s( N+ ^
V8 T2 i1 a0 ~
1 l* M4 [$ D* n' g0 \
4 R2 I; s8 K/ c% [5 V然后,这个时候指摘者采用的表达方式,将会决定:
; {- _# V- o2 m s; m双方的心情,以及问题解决所需花费的时间。
4 g" ~- r$ X. z4 n# I- L在这个事情上,日本的一个变态的地方是,即使他处在立场较高的地方,$ E8 D$ f# r* I6 E* m
他也可以放下身段,降低自己的立场,来阐述问题,并做出下台阶的路,
, S( N3 |: C0 j& T6 `这样可以给对方留有面子,让对方容易接受,让问题顺利解决。/ k; r# ^% o) r* a
这或许是他们team work的长处之一。+ F8 S* D' W' ^$ {% M! e' l# M/ a% ~
- Z$ \& f; M1 A* | e
我再次意识到这个表达方式的差异,是在2006年4月。+ T$ }& S; T) y. c; P
当时我结束了留学生活,将要离开福冈去名古屋那边参加工作。
' B& ?/ A9 e! l7 h+ }4 @离开的前一天,我把行李都寄走,然后到语言学校的中国同学家住了一晚。* t& Q; r4 d7 {; \6 E0 {( }
那个同学是我语言学校的后辈,比我晚来一年。
. a" ?' K7 N# X& Z& f, j9 V Q. g那天在他家里吃中午饭,我吃完一碗后,到电饭锅那里去,自己盛了第二碗,7 ^$ y7 E Z7 h3 r' b' t4 `2 h
过一会儿,他也去厨房盛饭,然后他突然回来对我说,
k% R% U' a! p) K“你怎么把锅底露出来了?电饭锅正在保温,露出锅底对电饭锅很不好的!”
' l( e8 ^2 P8 a9 Z我听明白之后,稍微有点culture shock,
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! i4 h2 q; u1 c; l9 \6 I" ^9 A因为我那时刚刚结束大学研究室的学习生活,那一段时间与日本同学接触较多,) J5 `2 M; q0 u9 h& M" ]3 F/ M) |
周围的氛围都是日本式的communication。7 g$ j' f4 i3 D% c: K, N
这类事情,日本式的表达是:
- d2 G) ~$ x( n- X1 S% [) _, h7 } {“那个,电饭锅正在保温状态,如果露出锅底会不太好。”
* V9 j# Q+ j* @, Y然后我听到后会说,
5 I- ]! b5 y2 y1 o6 x“啊,对不起,我没注意到它在保温,抱歉啊。”然后这事就过去了。) k4 T0 [& }5 `. F9 s
同样一件事情,两种表达方式,带来的感觉是不同的,' L* ?3 o4 m t
当时我意识到,也许在中国式的表达方式里,这一点是需要改进的吧。
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! z }( w$ C* S0 R& _" @当天还有一件事情,
1 x9 m# w. r0 q J1 ]1 i同学家的窗户是水平推拉式的,他让我把窗户关一下,9 Q$ n3 P$ a, k' P8 a
我就把窗户推过去,然后顺手把中间的插销给锁上了。
+ U# W. K0 C7 v6 G. H我心里还自满于细节,关窗户时如果不锁的话会被挑理的。6 H1 }7 o( r% H$ }
然后他就说,3 W! s. b4 d5 m3 d4 `
“你怎么把窗户锁上了?我每次抽烟时都是躺在床上把窗户从边上推过去的,
+ P# x) T* t# M你给锁上我就推不开了,还要下地开锁开窗户,多麻烦呀。”: S- L& ?6 }0 ^2 i5 j
! W1 A$ M2 D7 b u) n( P
其实这件事情也是可以换种表达方式的,
% D9 m! x6 w9 G/ Y5 s; e可以说,
$ n8 k S4 s" j$ k' [“你把窗户插销打开吧,这样我抽烟时不用下床就可以推开窗户了。”5 L7 V( h4 i3 [
然后我道歉一下,拉开插销就好了。9 y0 w0 {5 t) r$ x
- S6 Z8 A, ?, K9 o+ A当然我和他关系还是很好的,离开福冈之后我们也有很多联系。
7 R" |- Y0 i* P% q5 a5 x3 ` c8 O这里只是举例说,有了那样的一个契机,使我意识到了表达方式的不同之处,. V0 c+ ?: [, |2 c6 D" A, |
从而告诫自己,以后遇到这样的情况,说话的时候要怎样怎样,不要怎样怎样。
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前面在第十话的文章里,写过在浦东机场被人问路的故事。
7 p7 F6 K! h; `4 h4 [; M; K' n就是说,甲和乙进行谈话的过程中,
0 z8 t: x: a1 O. o当乙出现一个小过失的时候,这时候对甲来说是一个两选的机会,
" ^3 U M J/ W$ A$ V一条路是揪住问题不放让乙感觉难堪不快对甲萌生怨意,) d; ^) O+ L+ }3 z
一条路是婉转指出问题从而使乙感到愉快欠甲一个人情。8 M- {) d+ v# D3 ]4 D
两条路带来的结果是不同的。
0 h0 k* t7 N% J0 B3 {& s
5 z. f2 W+ @- y& @/ q) ?( L所以,我们也可以试着这样说:
3 q" _, s. `7 _: ?% A9 T, U2 b I4 s在我们与别人做事的过程中,
0 q" y( _2 N) c3 C+ i+ u* }当你是对的,对方是错的,
/ k4 V8 ^; H, P/ f* f当你是知道,对方不知道,6 O' c- e- V" I$ h# b
当你想到了,对方没想到,) F2 I) [& c/ n) f7 x
这个时候,你的表达方式,将会体现你的水平。
* z6 z% G) C3 L5 ^$ R; K. w! j R2 f- t# ~8 z8 p
有时拿着这条标准去旁观周边的谈话,会有很多感受。# y8 ?; c; H# h9 \/ q g' ]# t
4 L. a$ h6 `! a8 Q2 z' U4 U( a
有一次我在客户公司做工事干活,有外协单位的人一起干活。" H$ {( i* r9 V* O. ~( Y: X
有一个工件,我说这里有干涉,需要把这个工件拆出来,切掉一块,: ~5 x7 C- ^9 e
结果那个外协的人反问我:
8 t: ?! v' h+ O5 x: H+ p! H那个地方漏油的事情你考虑过了么?: }4 Y* B: [6 [2 W
切掉一块再装上的时候发现结构不行的时候你怎么办?. ?5 D, Z+ u9 X
当时的问题我是心里有谱的,所以我只是轻声地说,到时候再想办法吧。' M9 a3 o7 [7 I' t/ a- n- B/ O
结果他笑出来了,说你如果不事先想好的话,到时候返工你自己做吧。
3 z/ H" F4 d5 m# m+ {+ R4 f, M. _他对于我的有可能发生的失误,是采取嘲笑的态度,这种方式是不好的。
) a& E) c+ e. f' i% q$ B+ S5 F8 N当然我不会去计较这些。2 ~7 T8 E3 B% h- m; g4 K, l
只是觉得,一个人的表达方式,会决定将来的路是否会走得顺利。, U) K0 x3 p& L1 Q& e: z2 D
如果单纯地强调自己的机智,而使对方感受不好,/ [. |' R8 N# p8 ?, T
那么将来或许会在一些应有的机会上有所损失,
0 L7 M1 q! s! D; p* {: V导致自己把路给走窄了,而不知道原因,- C, ^. c( c0 s3 }) {7 N5 O
然后以为社会就是这样。这其实有点遗憾。
' ]1 m0 h6 |4 x4 ]. o; R& Y1 q1 s% U* b/ j
Section 4.- L7 Z+ g7 @; @: ?/ t
继续说几个后来工作中遇到的类似的事情,好一些的表达方式。
1 e, p: m8 k* v; f- Z: l
, K: W8 v% {+ b! W- ~8 {我们有一家客户是台资企业,他们的技术人员都水平很高。
" @: E0 i* \) X: j7 k# Y有一次在那里处理一个油泵的问题,5 t$ I* _( o! ~) w* B& ^3 m" Z
油泵出口的阀门被我关了十分钟,然后貌似好像不出油了。/ u, @' ]4 |# b# w$ i. z* T$ T
我把泵的出油口拆开,再装上,然后启动油泵,! F" |; H% y: L* d
结果看到泵后过滤器的出口,没有油流出来。" N2 X' G8 A; l8 B' a7 ~! b% X; K
我当时很郁闷,因为这个类型的油泵在别的地方就这样坏过,
. N6 \2 y* \( h p5 w堵过一次就打不出油,只能更换,而当时这家台资企业还没有备件。
" ?# f/ u* d* T- H; j* O8 j: Q/ X: j我和他们的副理一起看这个问题,
( `* N3 t! j, h; B0 P' ^) g" O我说,对不起这个地方没弄好,可能是坏了,我在国内帮你调配一台备件吧。
6 g K7 \/ J5 ?: v他说,再运转一段时间看一下。+ O( m$ V0 T S3 d
然后两个人就在那里等着,
! p( d" Q1 J$ T/ E9 K过了五分钟,漫长的五分钟,
# T% A2 Z k, g五分钟后过滤器出口汩汩地流出了淡黄色的润滑油。
4 K8 a# N) [ q& U/ b# Y' O0 ^, u然后他轻声地说了一句“好了出油了”。( `, J+ m3 `; G; ^! |) a
这点我很感激,
) Z$ s* Y& W1 g9 {+ S他没有说多余的话比如“你看泵没有问题吧,看把你急的”。, l$ p* `% @9 P! j
对于对方的失误没有过分的指责和嘲笑,这就是有水平的表现。5 S H9 [" W: n5 ~* j" [) z! l
8 F+ J- g" t3 @还有一次,去北京市学院路某所访问,和他们的某实验室所长聊天。
' J# p. z# j5 Y' u X! z0 v他们以前问过我,说日本有的厂家用模具来制作螺旋齿轮,
. w$ i+ |* K& b2 M问我知不知道怎么做的。
" K& J J( e5 d* l0 P6 _4 ?碰巧参加东京展会的时候我看到旁边展台有类似的产品,就咨询了一下。
3 ^7 H+ |# O9 l$ }9 w这次与所长聊天,我自信满满地对他说,8 d! l! D/ z$ M+ f
你们上次问我的问题,我找到相关信息了,/ F' j5 A# L; N) A. m5 \& W" E
是模具进行加X处理之后进行成形,然后松开模具将产品取出的。
. x5 k/ ^3 N6 y. x$ ~; e& ?我本以为自己很了不起,给他介绍了一个新的信息。
( S) w: ]/ A) p- @9 K结果所长问我,那成形之后产品是怎样取出来的呢,
- y* y" {# w, g! R. b螺旋齿轮是可以旋转拿出来的么。, W- U C* S9 v8 z7 v" M
这个问题我不清楚,我不确定螺旋齿轮是像螺栓螺纹一样还是单纯的斜线,
( o6 C- M) x/ q3 A8 B于是我说,这个我倒是不太了解。5 K0 M& M+ `! l) V* m3 S" M
然后所长也没说什么,把话题岔开了。
& s/ n4 r D- T3 Q9 s之后的谈话里,类似的还有几个知识点,1 i# u( k7 Z) i: p
我陈述到一半之后,他问了一个相关问题,我不太熟悉所以就没法回答,, x' J& _+ J1 X4 @) a8 x
他都是浅谈则止,没有追究,没有嘲笑,我感觉很庆幸。" F3 R7 i( J! j2 w
之后他提到一个他们工件上的接触面问题," i) P( _7 _0 h6 \- R
碰巧我有所了解,于是简单提供了一下思路,8 z1 C+ E- y; R) V* d0 r" a; G' ^
他觉得很有收获,对我表示感谢。
4 X0 i7 s* y: m那次谈话使我感受颇深,感觉就像是在与一个高手过招,对方点到为止,2 ~/ u, i5 |8 P/ _% [! J( ^, k
没有要分出输赢一棒子打倒的压力,可以愉快地进行聊天,各自都有收获。, L7 }: Z5 C. ?% k* m! i
1 d. Q; r) S0 W0 Y有一次在东京参加行业展会,我到一家氮气弹簧的日本厂家展台去参观,
5 b' u1 o+ \7 K5 t6 ]8 s因为我们也用他们公司的产品,所以就问了一点问题。
) h0 T0 n0 ?# ?- _当时是一位美女担当来为我回答的,
F% E( y1 P8 o. l/ N3 ?$ t8 {我说油缸顶杆,在头部端面那里有螺纹孔,7 h, K: }& [: C; L
在这里拧入螺丝连接其他零件,是否可以。* V0 u+ Z, R0 K' M# I
她知道是不可以的,但她不会直接的否定我,# N8 L0 h) ? M
她用温柔的语气回答我:8 i3 A! }, e# \7 w8 E
是这样的一个问题哦,但是,这种做法其实是不太好的,
$ e4 z8 k) w9 q因为那个螺纹孔实际是吊装用而不是连接用的。
. ^4 o* G( ~8 V' ]. ^0 J如果在那里连接其他零件的话,
( z, i# c5 n- P5 E8 q1 O- z& s那么被连接的零件在运动时,有可能零件会受到径向的位置限制,
7 h/ e( r- l: D' U. d( ?这个位置限制会同时施加给活塞杆,% z: _% N* J+ U7 g- a
从而传递给活塞,让活塞也受到了径向的位置限制,2 Q+ r( |2 C, \/ o9 l4 k
那么活塞就会有不正常的摩擦缸壁的倾向,% g5 K$ c" }- v9 U7 \
这是不够好的。
h9 a' K! X9 W我说,2 a/ z+ z' }" P
原来如此,明白了,非常感谢,您的仔细解答,' I- {4 E# Q! {. m! e4 Y4 u! H
以后我们如果在前端需要连接的时候将考虑采用其他的方式。
+ [; c. d5 D- N) K$ N. v+ P2 g7 H0 k
然后我看了他们公司的产品目录,又问她,4 G+ ^( S* L5 l( Z7 g2 S4 w% y
油缸后面需要连接固定的时候,是用油缸上的哪个螺孔,3 B) t( G5 d) `2 j K( Q$ D
她看了看样本上的图纸,对我说是那个3/8的螺纹。& K8 A& i) s+ q7 p4 f- h
我听到这话就知道她说错了,3/8是管螺纹,是不能拧入螺栓的。4 u# }) k' I" `6 r$ ?4 U& i4 a6 e
当然我也不会生硬地指出她的错误,: t, h1 X( K: M+ b$ h
于是我稍微停顿了一下,用很轻的声音对她说:
/ l; X4 U) Q1 f+ o哦。。。嗖嘎,不过,这个3/8的螺纹,好像应该是,连接油管的管螺纹,
5 w+ H- P: A% W9 @' ~1 b$ M0 M在固定油缸时准备使用的螺孔,或许应该是# c3 G4 @9 e8 v" ~ j% D
旁边写的这个M8的直螺纹,会不会是这样的呢。' @3 V) `( e4 s
她听了我的话,稍微迟疑了一下,然后仔细看了看目录,确实如此。. d3 Z; \/ }8 s" t. D
然后她说,2 G+ |/ G9 a$ X5 Y S2 b
哦,确实是这个样子的呢,抱歉我弄错失礼了,8 C6 F. y( p1 J2 \: p: M
同时抬头给了我一个明亮而充满感激的眼神。
, |3 {! ]( x7 a& `: I9 _4 C1 g0 v) q. ?- W1 z: E' Z
在公司里上班时,有一天给外协业者打电话,问一些脱模剂装置的事。9 R( R- ]1 a5 W7 ?! R
我问,回收槽里的液位计最低位检测是为了什么目的,您现在知道么。% A2 R: h* k d2 e$ j5 |& O8 r. M
对方说,这个是干什么的来着,现在不知道哎。
- {2 V7 N- T- N, n" d7 o0 e6 i+ k我说,哦,要不这样,您确认一下然后稍后给我回个消息,您看可以么。: A7 S' Z! Z, Z) [1 R
就是对于“对方进行担当负责,所以应该知道”的事情,
0 C3 `- A2 T9 O* `3 o7 J对方当时不知道的时候,让他说出“不知道”是一件让他不愉快的事情。
, u: C3 F* e* v4 [; ~, w/ o. E# ~! O' q这个时候不去过分的诘问,而是指出一条路做出台阶,
2 M6 u" ?& }7 E8 W6 c9 C+ E这样双方都好走路,也可以得到想知道的知识。
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另外一次还是这个业者,0 d9 M) O2 B( ?5 j( w
他们设备里的一个磁选机保险丝出了问题,我问他有哪些可能的原因,
2 Y0 e) p" d: x1 s9 S' f3 b: R0 q# q1 r他说“有可能是因为断续运转导致每次启动电流过高。”
" K: k! s+ Y0 v X% f+ F我听到后,心里明白其实不是断续运转,这里是连续运转的,8 U+ {' O6 `$ U! c4 ~
当然我不能说得太直接,于是用很轻的声音说,
+ w- W) ~) c7 `9 x. A“哦。。。也有可能,不过那个设备这次的设定好像是连续运转的。”' P2 ^; O6 ]3 X5 E6 Q
他想了想说,“哦,好像是的。”8 C0 t( j0 D$ u( k) K# [
然后他说,“也有可能是客户电压不稳。”& ]% _& ?# {) D0 _" ^
我知道这个理论也站不住脚,于是轻声说,6 y1 Z& B2 X% \( _2 ~6 R! p
“哦。。。也有可能,不过有一点在意的是,同样一根线路过来的电,
4 i5 t% n/ \6 a l8 w2 ]) J+ G别的电机没有问题,只有这个电机出问题,会不会有其他的原因。“+ x4 d: y7 R, b6 e u2 Y
然后他说,会再次向电工确认一下。/ W# y7 F9 t6 V0 _" `) g$ K
这些就是给对方留有余地的说法,5 u. J" i+ G* `2 K6 ^1 a' M
可以使相互之间的交流减少一些压力,能够更多地交流信息。
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Section 5.
+ i5 n/ j1 Z: n2 L$ Q在陈述一个事情的时候,除了直接本身的叙述,还要考虑它周边的可能性。5 n3 S0 D; j8 k9 V" c1 d
往往会有人对一个说法进行一些外延,然后找出它不合适的地方。4 }) F% F. X4 e; c9 ?# q
前面提到,对于错误的指摘,需要用柔软的方式。
3 l& ^6 K7 Y, q4 w3 V* L那么就会有人提及,对于所有错误都去用柔软的方式,真的好么。
( D7 t0 D- u4 G: P$ F% B7 I: X/ }当然不好。
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对于错误的指摘,
0 C/ |5 [, x4 ^有些情况是可以去进行柔软对应的,
3 i( L( s& V3 A7 q7 u' C有些情况是需要强硬指出的。
9 ~, y" _8 t" ^' w( c" p本文只适用于前者。1 s B5 D- g7 \2 P" d$ J
1 b6 b5 W7 S8 O Q我们的工作与生活中,往往需要强硬指出的较少,
: ?) o" [) a) C* h大部分的,遇到的需要指摘的地方,, e+ |2 X2 T3 R4 a h; o) Z4 m& A
其实用柔软对应的方式,效果会更好一些。
0 u5 a8 b+ w9 V1 M( Y9 M' {我们可以去观察事情,把它们区分开来,看看眼前的事情属于哪种,0 U, w" f0 F& [+ [$ k w
然后决定如何去对待。* A: R; G. w& ?% K n7 I) ]
3 h5 w& d6 P. e: \3 zSummary" D5 X7 l) C! h+ ~
关于“指摘错误”这件事情,% H* T1 H9 s+ r! P
前面的叙述都是针对工作中的“同事客户”来说的,
& I/ j& @( [. F; U: d: B) [4 S其实范围也并不只是这样,
" H0 e0 m+ B: q% o" u w+ a还可以扩展到我们的“个人生活”之中。
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5 |+ J% T) a) o* w9 e事实上,在我们的日常生活中,在我们与家人朋友之间,0 }3 h8 H2 v9 W% T+ W7 C* X
也会有着许多的自己失误或者看到对方失误的时候,! S. G* P8 ~8 }' B, O
这些时候,
' N$ \4 ^; h% t我们如果能够在开口之前,用心去斟酌改善一下,指摘时候的表达方式,
/ c2 T% V% I% [! x( ]/ Y那么,或许会使我们与家人朋友之间的感觉,更好一些,, o! a# _) S$ k% O% ^0 n
这样,或许就可以使我们与朋友之间减少一些不快的感觉,提升生活状态,9 X5 E0 A. [3 x; U% A7 G" ^4 x
同时,也许可以使我们的人生也更加顺畅一些吧。
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衷心感谢您的认真阅读。
; A, H$ w# H1 W K9 {如果有可能,
% _5 \6 S" A- x8 D希望能够为您带来一些参考。
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以上。
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By 子子7 z* n* T0 q+ u% k# s+ e0 q
; |' m& h8 @6 Y4 y( ^) o1 S2017.4.16
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