小型机加工工厂的求生之道

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老板的经营理念会直接导致企业的走向，甚至生存能力！
见过有的老板是分利必究！是省钱了，不过和员工的信任和关系也没了，企业半死不活的耗着，老板又千方百计的找单，加大产能来增加效益。员工自然不会考虑你工作效率，有活就干，累了就歇，干的活差不多就行，拿这点钱谁给你拼命干啊。恶性循环。
15年前一个日本人在无锡开公司，需要加班，那时劳动法规定平时1.5，节假日2，那老板平时就是2倍，节假日直接3倍，当时很多人都不相信，没几个加班的，等发工资时候一看，都是3倍的给。之后大家都抢着加班。有一次回款慢，工资不能按时发了，老板直接银行贷款60万发工资，都不拖员工工资。国内有几个做到的，还真没听说过，那企业发展很快，地区排的上名次的。让当时的国企员工都羡慕。

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根本的低端产能过剩！楼上的提出的各种努力都是白费。