【魍生技】工作经历之四《技术学管理还是管理学技术》

chencha · 发表于 2017-3-20 12:03:35

技术与管理要找到一个平衡点

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:52:25

gearbox 发表于 2017-3-19 19:30% K7 o% H R! u3 U. }2 n
说的好！

谢谢夸奖

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:53:31

拼搏人生发表于 2017-3-19 20:51% T' Y, j1 q1 @* x3 T$ U
顺其自然吗

作为画图工而言，也只能顺其自然了吧，不过如果想冲击领导岗位的就另当别论了

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:55:31

子子61961 发表于 2017-3-19 21:50: J5 O, W; U# | A
说得好经典，应该是经验之谈。- P) i3 x& e N7 T

" y5 a; [" B2 G. v' t8 e7 m5 P回到话题上，企业里貌似是，如果因为人员调动而使做管理工作的位置有 ...

很多时候高层也是无奈才如此选择。懂技术的干管理，弄出的窟窿高层是有能力修复的；不懂技术干管理，弄出的窟窿高层是会发疯的。

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:56:06

未来第一站发表于 2017-3-19 22:28$ c+ Q8 J' S# f+ `, D& Y* n
让管理的归管理技术的归技术吧，不瞎搀和，不乱指挥。

技术口的管理人员是个不好归类的角色

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:56:29

albert.tang 发表于 2017-3-19 22:359 W: @( Q# |* P2 Y3 K
不好统一下结论，因人而异吧。

技术靠岁数，管理靠天赋

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:56:45

786187312 发表于 2017-3-20 08:013 \ ~2 l8 d8 @- k- ~1 C2 e
楼主见解独特，学习了

互相学习

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:58:33

xiaobing86203 发表于 2017-3-20 09:01
& l! L; W# e* N我一直都是觉得，做精了技术才有底气去做管理吧，否则手下的人都不会服你的

说穿了，底下的人最服的还是能给他们带来实际利益的领导，什么“技术大拿”之类的说法，开始阶段还行，时间长了就失去意义了

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:59:08

铁未销发表于 2017-3-20 09:51. _( Q( p: S5 a9 f5 w
有一个专业叫技术经济与管理，研究生专业，招本科室要求机械或者管理专业，可惜俺当时没考上，不知道具体学 ...

是有这样一个专业，不过还真不知道他们都学什么

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 23:00:16

UGAIHAOWY 发表于 2017-3-20 11:24
6 y3 q' g% f) O我觉得只有混合型科班教育才能解决问题，还得深度的校企结合这种才能出去就能挑担子，不然就和现在一样，换 ...

这个是需要国家最神秘的“有关部门”出来抻头组织的……

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