本帖最后由 海慕之 于 2017-3-20 18:35 编辑 , Q( a3 N+ B1 a6 [! \* J
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小A不懂事，行为不当在先，年轻人犯错难免。不过结果是他自己造成，我不想在此为他辩解。+ i6 ]/ K% U6 `) _" J" D
我不知道文中领导每年以小A为反面教材的时候，有没有想过，这件事情也是他自己的一大失败。7 U) b, [/ ~. m, j" Z4 Y9 h4 m
领导要是留心一点，带着小A去给老师傅真诚道歉，小小孝敬一下，结局绝对不一样。这完全就是一个契机，说不定能换来老师傅对小A的悉心指教，加强设计与工艺的工作合作。
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7 n' }& q$ g" p6 K4 C: ]技术出身的管理一般认为，自己部门的工作没做好，自己就得受着，包括一些过分的指责（某国企老师傅骂一小年轻技术领导：老子进厂的时候你还在穿开裆裤）。; b3 p8 S8 [: P8 u6 ?
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实质呢，这样真的好吗？尤其是自己下属受气的时候。% F5 W' W$ c2 j' b: G
( Y( |- P0 k I$ L$ d5 B2 J+ F对《老炮儿》印象最深的一个桥段是：六爷为被城管扇耳光的那个人撑腰，他说了一句话：一码归一码。2 [ B. p+ F0 `1 Y5 a7 W, x; s( L
以上言论，没有指责文中领导的意思。换做是我，当时也不一定能想到这一层面。有些道理，表达出来只愿自己能铭记于心，唯有如此，方能运用自如。
9 E) Q* a- F; n, y在此与诸君共勉。
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楼主: 魍者归来
发表于 2017-3-20 12:44:32
楼主
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说出来就不和谐了4 j# I. _" N7 \; T+ V1 n( _