本帖最后由 小西行长 于 2017-3-6 21:19 编辑 ! ^8 p3 _% [: N' N( l, e; A & g! Q6 J* p5 ?: V& ~4 @整车开发混动项目,我司主要承担其前驱AMT变速箱及后驱电驱动桥。楼主主动积极且侥幸得承担着前驱AMT变速器机械部分的设计开发工作。项目已开展一年有余,现目前样机已做过几轮,整车也已经装了五六个了,相关试验和标定也完成一部分了。这是楼主负责的第一个大的项目,光样机钱至少也花了老板百多万了吧!这个项目主要牵涉人员有楼主的科室主任,项目经理,及部门经理,以及设计公司的项目经理。下面楼主来一一介绍下该项目相关人员的各种心态。 0 T- r! \( v& [4 C. Q/ F" Y' N楼主的科室主任是这个想的,这个AMT变速器项目太水了,问题太多,没有前途,不可能会量产,没得啥功劳得,要是最后钱花了一堆,东西没搞出来,怪罪下来,我可担当不起。现在家里又刚买房,搞技术的工资也就一万多了,顶天了,不可能再高了,要稳定,还是搞我的手动档好了,有参考,有经验。所以了,心态决定行为,楼主的科室主任是相当看不惯楼主搞AMT变速器的,给我搞出一堆事来,快跟我搞手动档变速器。: J9 S/ _$ O& J) H8 {# v 7 ]2 y% ~; `- { 公司的项目经理他又是怎么想的呢?妈的,我就只有这么一个项目,不好好搞,公司养我来做什么了,项目一定要还好好搞啊!要是搞死了,那真喝西北风去了。6 ?( [3 J2 F3 t% L2 d$ y; n5 s2 Q
, q9 z$ e& `0 ~8 o- s楼主的部门经理是这个想的,这个AMT变速器太恼火了,原来在上一家公司就是搞这个,搞得骑虎难下,现在这家公司还要求搞,心理实在是不想搞。但整车有需求又不得不满足。想来想去,还是找国际一流的设计公司来,我们就做点拨叉,做两个壳体就好了,其他得都设计公司的责任,科室主任对此相当的赞同,马上安排人搞起了变速箱的匹配与布置。可最后因为牛逼设计公司开口闭口就两千万,所以就不了了之。最后实在没招了,你,就是叫你,叫楼主一个人把这个项目兜到哈!出了啥问题你一定要跟我兜住了,我可一点不想管这个事了。楼主当场表示没问题,一定搞得好。) o! ^+ B" t6 ?2 c
9 w1 @) r5 u% b# d1 g( V9 m设计公司的经理,他是这个想的,唉!搞这个项目遭忽悠了,亏本了,那就慢慢来了,慢慢搞了,反正用最小的投入将项目维持走就好了。) l6 X4 |. B% r2 U6 o1 h
/ L4 ^% g3 G$ H% ~而楼主又是咋个想的了。楼主认为这个机会太好了,老板出钱,叫我练技术了,这种好机会一定不要放过,所以楼主一直对外表示,AMT变速箱一定搞得好的,没问题,信心十足。其实楼主也是逼不得以,楼主工资低,没有背景,虽然本事很足(至少自己认为吧!)但苦于一直没有啥高大上项目经验可以充分证明自己,所以机会来了一定要抓住,而且一定要搞好。所以楼主3D建模,2D出图,供应商技术交流,样件的检验,样机装配,变速器物流,设计公司跟踪与各种问题的解决,整车装车跟踪及各种问题解决都全包了。中间出得各种问题,累都不说了,主要科室主任的各种不理解,各种什么你这个怎么会有德国公司的可靠的话,什么什么得,楼主听着反正不怎么爽的。当然项目经理见我很爽,见我就什么总什么总得叫。好吧!最后部门经理还是觉得我还可以吧!至少还是兜住了得,值得表扬。当然楼主可不是为了得你认可和表扬才这个努力干的了。6 O1 t( u. [7 {8 T# B . t+ i: P1 F( j6 R& h ! W- w$ q4 m/ w q
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