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车刀调试 苦中苦

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1#
发表于 2017-2-26 17:21:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2014年1月就计划推广一种车刀,14年6月终于可以实施。, \( T7 d8 V7 Q# J
   去年实施验证就一波三折,N多问题,真的与刀无关,都是相关问题,俺一一化解,ok!
; X2 z& w7 J9 V& D, U6 p# e6 |  此次推广,依然很大压力,价格是8倍,成本是多少?     我不知道,只知道,成本现在是0.4元-3.5元! 为什么?
" O. p6 A' u2 g/ k  G    我也不知道,这是2013年中每月领用和产量的计算结果。' ~* C3 B4 b% x0 b: R! u( d

) `1 x0 D! \3 o9 b7 {7 q  ^) D   不废话了! 问题表现:崩刃,加工数量 5件。( u# ?7 u" p  `8 e
  解决过程:痛苦……
0 a/ z  U5 D$ U+ l8 g2 @9 }) @* I' R% R; k4 A5 d# m
    我只是刀具工程师,5 x; f2 k* A) x2 s1 o7 G
      不是设备工程师,
8 j. c4 @, @& J      不是调试员,$ ?8 p# R8 E, _  O: I
      不是维修工。! R" K9 h8 t) X: ^) b1 C
   1、设备地脚螺栓是松的,一个操作工说 有地脚螺栓 吗?
1 v' Z  ?. T) p+ q7 N& p   2、顶尖完全变形,端面顶靠了零件的端面 ,靠  早干什么去了?
( Q9 \+ X( Z1 p   3、润滑油箱没有一滴油,  班组管理员呢 ? 大拖板平面磨损  S型;
; j: Z$ v1 B6 ^1 J; k  e   4、中拖板左右间隙达到0.7mm。      靠你老婆?!(不要说我骂人,换做你还不知道会说什么)
4 I5 ^9 x- X# \, D# d( S; m就是这样也不对,还是不能加工多少件。" S  c. E, y' v# q9 H& c
    以上过程是一个一个慢慢发现的,
; O" b" {: e# M: v0 z  o     没想啊,都什么年代了  管理还这么差?& Y8 o4 }3 ?& k+ u" S
9 @$ B2 E- [7 {

* d0 H3 `( P$ W  高潮来了  ,最后发现  ,车刀中心高低了1.5mm。  也不知道是否是维修过,是否原来就这样?
5 f1 i; Z4 D+ B0 L% B- P) {   修正后 , ok!
. Y8 S! }' E/ O0 |- `5 O6 O* S+ ^

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2#
发表于 2017-2-26 17:35:06 | 只看该作者
能请得起大侠的公司,应该家底都不错的吧,怎么管理这么差?- {* Z1 C. a& E5 [' g# c
想想现在的企业,很多都是:混得好的人负责溜须拍马,能做事的负责当爹又当妈。7 A* ?7 I! K7 }* {
估计大侠的公司也是这样5 v+ m$ N7 F: C3 b  X% b; C

点评

社会 风气不正啊。。。。。。  发表于 2017-3-31 14:37
关键是你说了还不算。  发表于 2017-2-26 21:30
确实如此,混的好的负责端茶倒水、并得领导赏识;能做事的人埋头苦干,到头来挨批慈事等等、、、  发表于 2017-2-26 19:20
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3#
发表于 2017-2-26 18:28:23 | 只看该作者
很多企业一管就发现漏洞百出
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4#
发表于 2017-2-26 19:24:45 | 只看该作者
发现有规模的企业都这样、、、一个苦逼字“囧”啊!- s0 s0 c; {: f: {2 C. L5 T% k6 q8 ^

9 O. v; |/ J2 X8 t出了问题,大家都推卸责任,没有以共同解决问题为前提,还有些部门写报告形式推卸的、、、, c0 t: w$ Q9 Q3 V5 [8 S( k
2 T" j! s; v/ c" a6 h5 W( b
真的没谁了!

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都是相互推诿,没人愿意承担责任,关键是承担了责任,有了一次还有下一次。。。。。。  发表于 2017-3-31 14:39
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5#
发表于 2017-2-26 20:47:48 | 只看该作者
企业里的这种问题很多见,越是大的企业越容易出现这样的问题,因为分工明确,大家的工作分的很细,不是自己份内的事情谁都不愿意插手,也就养成了多一事不如少一事的毛病,见到工作就躲,躲来躲去就变成楼主遇到的情况了

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技术全面掌握才是真格的  发表于 2017-2-27 08:48
吃得苦中苦,方为人上人。吃小亏赚大便宜。  发表于 2017-2-27 08:22
就我这傻子什么都干。  详情 回复 发表于 2017-2-26 23:58
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6#
发表于 2017-2-26 20:52:28 | 只看该作者
很多大公司管理乱
0 `) p; R' G  S# [3 E' ?小公司没有管理。作为机械工程师,售前、设计、工艺、外协、检验、装配、调试、售后、采购(技术把关,尼玛的,其实就是买最便宜的,管你质量的)。。。都是你的,老板一直认为我们是技术技师。。。问过我一个问题:会用车床么?会焊接么?。。。。

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习惯了。 有人居然不知道我会开车床,白瞎了高级技师的招牌。 居然还有人说我不会开车床,不懂车床的,不知道他有多么懂 这招聘的民工与我们学徒就在这厂里的老员工互相不了解, 也没有打听打听的习惯,  详情 回复 发表于 2017-2-27 00:04
干到一定程度就都得会。  发表于 2017-2-26 21:28
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7#
发表于 2017-2-26 21:26:46 | 只看该作者
想干点事就得自己一步步盯着到底!别无他法。
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8#
 楼主| 发表于 2017-2-26 23:58:23 | 只看该作者
韩寒11 发表于 2017-2-26 20:47
- @% w3 E, S7 I9 f. p企业里的这种问题很多见,越是大的企业越容易出现这样的问题,因为分工明确,大家的工作分的很细,不是自己 ...
1 A" x( J) b. ~, M6 J
就我这傻子什么都干。" h1 ^* `4 g3 L: y3 m% W! k
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9#
 楼主| 发表于 2017-2-27 00:04:34 | 只看该作者
梦寒 发表于 2017-2-26 20:52
) G3 t$ v6 S0 ~6 O; y7 ~4 T1 ?很多大公司管理乱" w. n& G$ w' Y2 ^6 f- Q
小公司没有管理。作为机械工程师,售前、设计、工艺、外协、检验、装配、调试、售后、采 ...

! O3 y+ W7 o8 X, j  习惯了。  U( U5 P8 H5 ?; h& G0 [
   有人居然不知道我会开车床,白瞎了高级技师的招牌。
' I+ B6 @( d5 Y; M9 c5 |居然还有人说我不会开车床,不懂车床的,不知道他有多么懂/ i; g1 ~4 \) G' a% R  A
这招聘的民工与我们学徒就在这厂里的老员工互相不了解,
7 b- s0 X0 `6 E2 J也没有打听打听的习惯,见戴眼镜的就是书呆子?) r0 l7 K$ d4 T
算了,不与无知者论技术。; P5 Q6 Z3 u  w' Q# o# U; x3 g& P
子曰:不与夏虫语于冰。
. z: [" ]+ T3 t. Z+ Z
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10#
发表于 2017-2-27 04:46:16 | 只看该作者
潮真的要来了,是业主准备关门吧,是员工还是跳槽哈

点评

习惯了,二十五年的习惯很难改。我更愿意在熟悉的地方慢慢让大家进步。 你准备去什么样的地方呢?去之前你也并不会知道是什么样,但也是你一个机会吧。  详情 回复 发表于 2017-2-27 08:07
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