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楼主: syy6688
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发货时看到机器一小处漆磨损了,我和厂长争论起来!

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51#
发表于 2008-4-16 18:43:40 | 只看该作者
沟通技巧也能起到重要作用,比如你告诉他们,跟产品交验书的项目不符,拒绝验收。他们会做出反应的。
52#
发表于 2008-8-30 16:11:11 | 只看该作者
首先有沒有外觀標準先,如果外觀標準判斷這種是不是行的,就停止出貨就可以了,然後報總經理批準。廠長管生產的嘛,就是這樣,不要鳥他
53#
发表于 2008-9-3 15:13:31 | 只看该作者
楼上的观点和我想的一样。我们厂不合格的包装物也验收,装上油(防冻液)就卖出去,
4 L6 ?/ S9 |& F0 w中国的厂长和赖子差不多,尤其国企,没有有质量意识的厂长。
54#
发表于 2008-11-14 15:10:51 | 只看该作者
质量意识问题,经营理念问题.
55#
发表于 2008-12-29 20:32:57 | 只看该作者
管住质量=领导支持=企业目标=零缺陷
56#
发表于 2008-12-31 14:18:30 | 只看该作者
原帖由 lynx91于 2007-7-18 11:15 发表 . T4 q1 g+ S5 |" N8 a
80年代,那时赵紫阳还管事的时候,从当时的西德请来一个退休专家,叫德里希的,在武汉柴油机厂当厂长,德里希一个人来中国,即没有带来技术,也没有带来什么理念,就一条,产品不合格不能出厂,德里希说得好:“中国 ...

& l. O3 Z$ H$ P7 @' w4 U9 F" t2 p- D- ]
这涉及了管理的问题,在于这个厂长确实授权了么,授权了还打什么电话?!
57#
发表于 2009-5-8 10:53:37 | 只看该作者
27#ljk111111
/ T9 U) |/ z0 s6 ~7 C- @4 E& q& s( ?7 r- l; ^- h
" X) c; g0 @, r+ r g% O: f# d
你这属于典型的不负责任的行为!我也是一家小厂的质检员,外协厂家的产品如果有什么问题,我会直接打电话让他们过来修,这应该在外协合同上注明的,不要让他们牵着我们鼻子走!
58#
发表于 2009-5-9 19:29:09 | 只看该作者
那家伙临走时说:佩服中国的传统势力
59#
发表于 2009-5-12 11:53:56 | 只看该作者
即使那家伙就守着这一条,都守不住,闹得很多时候要给赵紫阳打电话,最终是大家联合起来把德里希赶走了。那家伙临走时说:佩服中国的传统势力 lynx91 发表于 2007-7-18 11:15
, f2 X% t/ v9 O: {1 C* y* D
典型的劣币驱逐良币!
60#
发表于 2009-5-12 17:24:15 | 只看该作者
质量成本\顾客对此质量指标重视综合考核后确定,品质过剩也不太好.一个13年质量经验的人的一些建议
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