各位说的好象都有一些道理。3 e& [! i! t+ U- A! \
但是，未免太冲动。
$ s3 m4 d* O# L9 y/ {) ?5 v1 [. X其实，我们有很多的信息根本就不了解，我们怎么就可以下这样的或者是那样的结论呢？6 K! q: W! H# X& P) Z
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对于中国的制造业（本人一直在制造业做，做过技术、质量、生产、管理。主要以技术为主。
, C9 Y. x4 z' \) O1 z9 {% i所以只敢说制造业），我也有怒其不争的时候，并且很多。也经常思考我们国内的企业为什么就做不好？6 @' j+ Y7 n1 c& c" H4 `: M
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但是，我们是不是也不要太激进。这种事情，发生有其必然性的。! e2 p4 u1 T, V" [# f! x, V
或者，至少是有很多可以理解的地方。/ f6 j7 c: L* W
我们现在多数的企业并没有很好的完成资本的积累（尽管可能是老板的期望过高）。以现在的制造业的发展速度、发展水平，在自由市场中找到传统的欧美企业发展的道路或是模式是很艰难的。一个简单的事实，我们精益求精的做，可以有10%的利润，而我们的通货膨胀的水平是12%，那你可以看到这个企业发展的前途吗？以我国现在的投资增长速度，拿10%的利润，意味着你在5年以内必须死亡！是活着重要还是信誉重要？/ h9 E- w z9 [, f3 f
0 p' v u- [4 O- _ n& ]我不是在鼓励以次充好。我们没有办法。经济的积累不是20几年就可以完成的。
& u, ?5 |+ H# e2 z说我们用20年走了欧美200年的路，这话太过于虚伪和不负责任。
% _+ t6 n! e- E/ j& A$ B" L0 ^我个人的感觉，我们离想象中的康桥大道还很遥远。或者是太遥远，我想，等我的儿子能看到我们可以和欧美日平起平坐的日子，我就很欣慰了。; _, j) ~$ E; y3 z f4 {
& D2 H! V6 F, q5 P# e# D就品质、信誉、发展这些观点我曾经在很多的场合讨论过。其实，我们的企业管理曾是非常认可的，有很多的人比我的认识要深刻的多。他们比较一致的观点是，这些做法是他们目前可以选择的最好的方式。他们说，让企业活着太不容易了。z5 X y5 v* x
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现在，唯一可以欣慰的是，有很多的人认识到了我们的不足。
- G! k0 B5 r! r. n, c) i9 _期望总归还是有的！7 q8 C9 C; T4 o- U
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syy6688
发表于 2007-8-22 16:25:27
发表于 2007-8-23 17:26:21
