怎么跟领导说让领导把我给撤了

兜里塞满糖 · 发表于 2017-2-5 18:31:26

老领导走了。我就被顺理成章的成了顺位继承人，挂了一个工艺科长的名头，当时也是没人了就把我给推出去挡枪了。工资嘛，就加了300块钱还不够我油费的，其他啥好处没有，事情贼TM多，基本上车间里反正跟零件有关的事情都可以找我。偶然闲着了还要画装配简图，贴墙上让新员工跟着图片装配。最蛋疼是每天还要开1-2小时的部门会议。一天本来就8小时每天扣掉这1-2小时一年得是多少天啊，关键是工作计划截止时间不变。我去跟领导说我实在干不了，看可不可以换个人试试，要不然不要叫我参加这个蛋疼的会了。领导直接回我：小伙子，年轻人要相信自己。我当时就想给他来一首《我相信》跟他干了这碗鸡汤。我应该怎么说让领导把我给撤了

韩寒11 · 发表于 2017-2-5 19:02:14

水往低处流人往高处走，领导的安排都是经过深思熟虑的，不是没人了才安排的你，安排了你说明你还是有这方面的能力了，很有潜力的，坚持住，工作内容变了，思路也要转变的，挺过这段时间后会好的

梦寒 · 发表于 2017-2-5 19:20:24

干吧，挺好的。站得高尿的远，思路一下子就广了，眼界也开拓了
以前在国企干过大组长，可惜了，当时只是拿住了技术。管理和为人处世没有拿住~~~没有升科长。后来各种事就不干了。

魍者归来 · 发表于 2017-2-5 19:31:47

坚持一段时间会出奇迹的……觉得时间不够不是因为工作量大，还是业务还不熟练，研究一段时间，上手了就好

拼搏人生 · 发表于 2017-2-5 20:59:02

学习套路的时候到了

琥珀0325 · 发表于 2017-2-5 21:10:11

不主张马上对领导说不干，坚持一段时间后，完全适应后，辞职

未来第一站 · 发表于 2017-2-5 21:13:42

机遇！

小河HH · 发表于 2017-2-5 21:28:06

刚上岗位不适应的原因。

albert.tang · 发表于 2017-2-5 21:53:56

技术转管理会有一段转型期，适应一段时间再说。

大陆架 · 发表于 2017-2-6 07:59:21

好事，坚持住！付出多了，自然回报的也多。

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