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【探讨】机械电子工程师如何考核

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1#
发表于 2017-1-16 16:22:29 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
最近接了单生意,兼职给一家新企业组织一个设计团队,全算下来十几个人的样子,全是机械电子类的专、本科生,在行业内也干了四五年了。现在这单人才招聘合同已经结单了,收入暂时保密哈。企业的老板又追加了一单,要给工程师们出一个可行的考核方案,要提高设计人员的效率和主动性……这种策划以前没做过,大家给出个主意呗?小弟拜谢。
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评分

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2#
发表于 2017-1-16 16:48:34 | 只看该作者
资历、职位、具体工作技术含量、工作的质量和数量,可替代性,都要考虑。
3#
发表于 2017-1-16 17:31:13 | 只看该作者
机械电子类,是机械还是电子。机械的按机械行业方式,电子的按电子行业方式

点评

两种都有,两部分人,分开工作 详情 回复 发表于 2017-1-16 18:10
4#
楼主 | 发表于 2017-1-16 18:10:49 | 只看该作者
宇宙立方 发表于 2017-1-16 17:31 0 a8 k. d7 e4 K4 W$ j- V
机械电子类,是机械还是电子。机械的按机械行业方式,电子的按电子行业方式
- r- O+ y4 a8 G2 n0 W
两种都有,两部分人,分开工作
% t/ j- l; D5 D9 t
5#
发表于 2017-1-16 21:22:15 | 只看该作者
项目考核:作用,工作量,效率。
6#
发表于 2017-1-16 21:24:59 | 只看该作者
激励也是一种很好的考核机制。
7#
发表于 2017-1-16 21:44:05 | 只看该作者
这种方案我曾经搞过几例,但真正揍效的是墙上挂个出图纸数量统计日报表,你说怪不怪
8#
发表于 2017-1-17 10:21:14 | 只看该作者
面壁深功 发表于 2017-1-16 21:44 8 A) A3 q1 A! |# n5 b
这种方案我曾经搞过几例,但真正揍效的是墙上挂个出图纸数量统计日报表,你说怪不怪

* b: U2 U1 ^/ ? t. r, ~把竞争摆到明面上确实激励效果杠杠滴。。。1 M) G# T$ e1 V) o" o( s0 H6 C1 [
但是,工作在这种制度下真心有种搬砖苦工的感觉
% ?0 Z% o$ M2 j, k" X" h
9#
发表于 2017-1-17 10:38:30 | 只看该作者
最终以项目说话,在项目里担任的任务难度,出图量,出图时间,出图质量。一般一个设计团队不太容易严格考核,大概更据工作时间,工作能力分几个档次,出总体方案,出装配图,出零件图。一个项目需要大家协作,互相审核,互相出主意,遇到问题一起讨论解决方案。所以我们的设计团队在这方面模糊考核。
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