老板拿什么留住员工

韩寒11 · 发表于 2017-1-14 09:26:40

一重科技发表于 2017-1-14 08:58
6 V; l Y5 `3 K7 K画饼的也能忽悠一部分新人。

新人也会有变老人的一天，画饼终归不是办法，不过没关系，老人走了，再招新人

天天天蓝_ · 发表于 2017-1-14 09:39:16

比如拖欠工资

想飞的鸟~~ · 发表于 2017-1-14 09:48:18

画饼做前站，后续跟上一点口头的慰问，不行了在加点工资~~感觉是大多数的老板做法！

韩寒11 · 发表于 2017-1-14 10:00:09

想飞的鸟~~ 发表于 2017-1-14 09:48
; c3 q7 _- i+ m% x4 M画饼做前站，后续跟上一点口头的慰问，不行了在加点工资~~感觉是大多数的老板做法！

能不用钱解决的问题就不用钱解决，能少涨工资的员工绝对不会多涨一点的

正在连接... · 发表于 2017-1-14 10:04:12

应该还是制度，和制度的执行。只要让员工感觉到公平的待遇。

zll3310737 · 发表于 2017-1-14 10:12:33

建立一套机制，能对付外围的复杂环境，也能协调好内部的矛盾，让更多的人是因为超越金钱的目的而围拢在一起。那样，无往不胜。

haneast · 发表于 2017-1-14 10:35:41

韩寒11 发表于 2017-1-13 22:03 8 C* H8 q. |& K
要求一点也不高，我要是老板就满足你的要求

工作餐拿来喂狗都不吃，换句话可以理解成吃得连狗都不如，哎

屏风ing · 发表于 2017-1-14 10:52:52

貌似碰到的一条都没有（是我运气不好么）：上一家公司，每月4月份规定是加薪月（下个月开始算），于是找老板谈，他没有加到我想要的，后面过了一两个月，我说要走，于是找我谈了几次（坚持要走),后面又说跟我加薪。想想都有意思，我都铁了心要走了，你老人家再跟我提加薪的事，已经晚咯！大家说说，有没有这样的情况？

xiong__007 · 发表于 2017-1-14 11:02:37

合理的考核机制，合理的提升机制，让付出能有相应的回报就能留住适合的人。谈福利，谈感情，每个人所追求的不同，不可能面面俱到。

机械路慢 · 发表于 2017-1-14 11:48:17

突然发现现在所在的企业一条没有

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