老板拿什么留住员工

韩寒11

一重科技 发表于 2017-1-14 08:58
" c( X5 O6 c! i1 q: X3 X画饼的也能忽悠一部分新人。

* l7 q6 O% G$ d: y+ _7 h5 u新人也会有变老人的一天，画饼终归不是办法，不过没关系，老人走了，再招新人
{! @' c+ e7 X( G! G

天天天蓝_

比如拖欠工资

想飞的鸟~~

画饼做前站，后续跟上一点口头的慰问，不行了在加点工资~~感觉是大多数的老板做法！

韩寒11

想飞的鸟~~ 发表于 2017-1-14 09:48
5 T- |7 z1 ], R( j画饼做前站，后续跟上一点口头的慰问，不行了在加点工资~~感觉是大多数的老板做法！

能不用钱解决的问题就不用钱解决，能少涨工资的员工绝对不会多涨一点的

正在连接...

应该还是制度，和制度的执行。只要让员工感觉到公平的待遇。

zll3310737

建立一套机制，能对付外围的复杂环境，也能协调好内部的矛盾，让更多的人是因为超越金钱的目的而围拢在一起。那样，无往不胜。

haneast

韩寒11 发表于 2017-1-13 22:03
* S1 i+ Y- t6 ^" G4 y* a要求一点也不高，我要是老板就满足你的要求

工作餐拿来喂狗都不吃，换句话可以理解成吃得连狗都不如，哎
% b, e, ~% B- ]1 N, o' P

屏风ing

貌似碰到的一条都没有（是我运气不好么）：上一家公司，每月4月份规定是加薪月（下个月开始算），于是找老板谈，他没有加到我想要的，后面过了一两个月，我说要走，于是找我谈了几次（坚持要走),后面又说跟我加薪。想想都有意思，我都铁了心要走了，你老人家再跟我提加薪的事，已经晚咯！大家说说，有没有这样的情况？

xiong__007

合理的考核机制，合理的提升机制，让付出能有相应的回报就能留住适合的人。谈福利，谈感情，每个人所追求的不同，不可能面面俱到。

机械路慢

突然发现现在所在的企业一条没有