老板拿什么留住员工

淡然 · 发表于 2017-1-13 22:38:27

企业文化，让员工有归属感，温暖感，比较能够留住员工。

魍者归来 · 发表于 2017-1-13 22:44:22

一个字“银子”，呃……

albert.tang · 发表于 2017-1-13 22:54:00

加薪最直接，简单有效，而且是特效药。

遗城落梦Ω · 发表于 2017-1-14 07:24:55

韩寒11 发表于 2017-1-13 21:08 3 d7 |; H: r/ w* q
还有老板压工资的

对的，这是最多的一个。

左手的幸福 · 发表于 2017-1-14 07:53:12

企业文化自然重要，但中层领导更要执行起来，很多员工走，不是企业文化不好，中层管理问题是一个大问题。

UGAIHAOWY · 发表于 2017-1-14 08:13:50

能够做到“言出必行，尊重个人”八个字已经可以留住八成了，如果还能做到讲道理那就基本上没什么问题了

t200207 · 发表于 2017-1-14 08:38:48

不仅关心职工，还要关心职工的家属，让职工在你这干活有家的感觉。只要职工吧你这当成家就会一心一意的工作了。另外就是适当加薪，过年过节慰问品千万别省，这点小钱看着省了，会伤到职工的心。

韩寒11 · 发表于 2017-1-14 08:40:36

左手的幸福发表于 2017-1-14 07:53 0 ]: M' ]6 E$ U0 P! |5 O$ n2 a
企业文化自然重要，但中层领导更要执行起来，很多员工走，不是企业文化不好，中层管理问题是一个大问题。

中层起到一个上传下达的作用，往往传达的效果达不到预期也是在所难免的

韩寒11 · 发表于 2017-1-14 08:43:30

t200207 发表于 2017-1-14 08:38 / j" V7 m' @1 |' O8 }
不仅关心职工，还要关心职工的家属，让职工在你这干活有家的感觉。只要职工吧你这当成家就会一心一意的工作 ...

过年过节给员工的礼物花不了老板多少钱的，但是给员工的感受一种归属感，知道老板过年过节的时候想着员工，一年的辛苦没白费

一重科技 · 发表于 2017-1-14 08:58:47

画饼的也能忽悠一部分新人。

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