老板拿什么留住员工

韩寒11

记得之前看到一则新闻：一企业高管列队鞠躬欢迎员工返厂。据厂内高管表示：这种方式不仅缓和了高管和员工的关系，也留住了员工。
下面我们来晒晒老板留住员工的方法：
$ T4 E! n4 S$ \1.最直接的：加薪
2.设置个满勤奖励制度，比如说：一个月满勤，有奖金
1 c1 |6 }# Y$ g- s# J _3.规定提成制度，比如：售出一台厂里的设备，按设备的售出价来算提成
4.福利制度，增加福利数额
5.每逢国家规定的节假日，放假是肯定的，还要领着员工聚一聚，放松放松
6.一月一聚制度，每个月月底都要聚餐
( O$ ]2 _. v8 p4 p. {+ Z. Q% X/ q看看你们公司的老板占几条？？
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韩寒11

还有老板压工资的

tjtb2011

经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人，让留下来的人产生优越感。

韩寒11

tjtb2011 发表于 2017-1-13 21:25
/ M- Y# y& @0 r经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人，让留下来的人产生优越感。

这是心理战术，不实在，没见到实惠

熊anh

国内企业，几乎每家的旗号上都写着“人性化”，不过嘛，通常都是“越是缺什么的人，越是喜欢说什么”，真正搞明白“尊重”两个字怎么写的企业，真的不多。

hoverin

工作餐搞好一点

韩寒11

hoverin 发表于 2017-1-13 22:00
工作餐搞好一点

: p7 W# x9 ^: S) y+ ^+ g4 n要求一点也不高，我要是老板就满足你的要求

tjtb2011

那好吧，我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、适度更新设备工具，办公设施，使工作环境和舒适度提高。适当增加投资，让员工感觉公司越来越有钱景。4、尽量多招聘几个漂亮的女孩做行政或者文秘。5、年会奖品够丰厚。6、除了年终奖，部门领导还要给手下发红包。。。。。。

韩寒11

tjtb2011 发表于 2017-1-13 22:14
5 W5 S7 ]* b9 O. w! i7 V8 F那好吧，我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、 ...

你说的应该是别人家的公司

蔡皓618

不是能不能，是愿不愿。