往事——这样的工人该开除吗？

未来第一站

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    最早的时候公司的液压胶管接头是由装配工人自己压接的。
2 x' L7 V, Q, g7 }. G    公司有一套进口压管设备。胶管，接头都是成卷，成批常用规格买回来，用时装配工人根据管路布置现场测量，领料自行压制。
    因为早先时候没有三维设计软件，所以要准确测算出设备中各处管路的合理长度还是有一定难度的，尤其在管路较多，空间布置复杂的情况下。
    而且那时候的图纸中设计人员一般只会标出管路的走向，进出口，至于管路具体走法，多半还是由装配根据现场情况自行布置，再加我们的设备上多用两层钢丝编织高压胶管，弯曲半径都较大，现场很多问题设计时很难预料。为了适应这种装配要求公司买了一套进口压管设备，专门组织相关人员进行培训，刚开始大家兴致很高，可是慢慢往后竟然没人愿意去干了，原来压管这事还是有一定技巧在里面的，一步步都要按标准指导手册走，要有足够的细心和耐性，否则压出来的接头很容易报废。一来二去公司就没几个能压好这个接头的了，于是设计一下管装配就得找人专门压上好几天~~~。
, Q3 l- S5 I( Y4 f* P/ N9 T    有天开生产会，装配反映压管机坏了，以后的管子都没法自己压了，同时提出要设计以后提管给好规格尺寸都带上接头统一外协。
  O' l: D: y  a) r: G  l    那时候公司三维软件已经全面铺开，而且多数厂家也是像装配说的那样做的，他们提出这样的要求也是情理之中。
    那时候楼主刚接手公司液压这块，什么东西都要看个实物，亲手摸摸，知道压管机在那就去看看，由于实习时实际操作过对结构还是比较了解的，看看发现是压管机压头少了，如果确是压头坏了那也不该随意丢弃~~~。
' m6 u4 ^! L) P* G" C% i4 l1 H, Y    有天吃饭时碰见刚进公司时带我的装配师傅，问起工作来说我开始做液压了，才从师傅那里无意中知道那压头是被人偷偷扔了~~~！

  p0 ~, ?7 B# M2 x9 N! h# H/ x0 I   于是完好的设备放在哪，终究成了装配钳工们修修钻钻的临时台钳，日积月累，面目全非，只有等着那天当废铁买了的结局！
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zlwjazz

不会搞得不加薪,会搞得加薪,随着物价上涨,等于变相减薪.

hackxy

设备部平时干嘛的？还有再反映坏了的时候管理处没有想着如何去维修吗？

ygc111

我们也有些新工具新设备引进进来开始挺好，但往往没有生命力，不能形成持续的生产力

cunzhang3000

前提是你抓住他

韩寒11

其实车间有很多员工见到新东西玩玩不顺手以后就不用了，技术想推行点东西挺难的，有一次做客户的现场培训，客户的员工就是对先进的设备有排斥，就是不愿意学，而且还说设备各种不好，是的，学习新设备是有点费神，但是学会了不就顺手了嘛，最后好不容易教会了，临走的时候和我说，你们的设备还是很好用的，很感谢我，早知如此，何必当初呢

面壁深功

要是我最爱搞这种活，有新东东，充实

所罗门_x

有先进设备员工为啥不愿意用？该从问题点找原因并解决问题点。员工已经敲响警钟了，可你们的管理层重视了没？结果导致设备被人为破坏，还埋怨员工不懂珍惜新设备。这是个见仁见智的问题！

挺胸往前冲

人都是有惰性的，没有直接利益的驱动，很多人都会安于现有状况
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pain

新来的设备，都没玩过，最好还是找个有责任心的专人操作，待遇提一提，干不好再降下去。这样新设备的使用才好使用下去。
: n, y. R# ~6 n. z凡是皆有因，车间员工可没有技术人员这样见了新东西一门心思要玩好的想法，他只看顺手不顺手，玩不转就排斥。