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楼主: 信通
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小厂,怎么管理员工玩手机?

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21#
发表于 2016-12-8 08:13:31 | 只看该作者
一个玩手机的周围所有人罚500块钱就没人玩了。工厂只允许接电话不允许打电话

点评

玩手机的员工找不到也罢,太操心了  发表于 2016-12-8 08:24
你这是让楼主招不到人了  发表于 2016-12-8 08:20
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22#
发表于 2016-12-8 08:53:31 | 只看该作者
劳动法规定除非报废,那也只能扣一点点,其他的都不能罚款。多开会提提,然后再抓重点事例,做个警示,然后留点备用人才,看见玩手机的叫他出去看完了再回来,直接让人顶他岗。工人就是抓住你的心理,一个萝卜一个坑,你不敢把我怎么样。
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23#
发表于 2016-12-8 12:08:44 | 只看该作者
对于不玩手机的进行奖励
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24#
发表于 2016-12-8 22:57:25 | 只看该作者
第一个好,可以变通下!并赞成装电话,手机可统一放置!
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25#
发表于 2016-12-9 08:45:17 | 只看该作者
一般:只要人闲着呢,都会玩手机的。在富士康,线上没人玩手机,那是因为手上有活,这里的“有活”是指手上动作不停,根本腾不出手来玩手机。
) _7 x6 b$ T8 p* b8 n再一个,小厂人本来就不多,如果专门找人监督,付出和回报肯定不成正比。
. y3 L' P3 Y) Z( K# b. N最好的就是,先在正式场合提出不能玩手机,然后后面遇到玩手机的,就惩罚并全员通报批评。(前提是,贵厂制度完全,且员工有制度意识)投入也较多。) i5 d8 [2 b& F5 o
过2个小时休息10分钟,在富士康是这么干的。

点评

恩,这个主意不错,屏蔽器工人会太反感的  发表于 2016-12-9 14:03
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26#
发表于 2016-12-12 11:53:57 | 只看该作者
企业小,没有形成固定的企业文化
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27#
发表于 2016-12-13 10:13:13 | 只看该作者
管理一个公司必须要有管理的理念,这种现象可以通过员工考核约束员工,奖罚措施做到位,比如设一个监督人员,设立一个看板,每月工资公开化,工资计算方式明细化,突出考核部分,优秀绩效和违规操作等都计算在考核工资里面去
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28#
发表于 2016-12-19 12:33:37 | 只看该作者
支持第一个方案,也可以考虑在车间固定的位置留一台座机,有事情可以用座机联系,手机一律集中放置
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29#
发表于 2016-12-25 21:26:08 | 只看该作者
管理适当用制度去约束是有必要的,但为什么不想想员工为什么有时间玩手机?更多应该思考怎么调动、激励员工积极主动性去工作。
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30#
发表于 2017-3-25 21:55:08 | 只看该作者
我是做出规定,见一次扣20元(不管理由,因为总是有你无法拒绝的理由),反正我装了监控的....$ Q. ?9 y1 }9 D

( J: m% m9 h1 G* @$ _0 B/ Y当然,如果不太影响工作,就算了....  我这边是工作得两个人配合的,一个人在打电话,另一个人就只能休息......  这样影响订单交货时间,也对其他人造成不良影响.....  屡教不改,就开除.
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