小厂，怎么管理员工玩手机？

李简 · 发表于 2016-12-8 08:13:31

一个玩手机的周围所有人罚500块钱就没人玩了。工厂只允许接电话不允许打电话

正在连接... · 发表于 2016-12-8 08:53:31

劳动法规定除非报废，那也只能扣一点点，其他的都不能罚款。多开会提提，然后再抓重点事例，做个警示，然后留点备用人才，看见玩手机的叫他出去看完了再回来，直接让人顶他岗。工人就是抓住你的心理，一个萝卜一个坑，你不敢把我怎么样。

空城的兵 · 发表于 2016-12-8 12:08:44

对于不玩手机的进行奖励

伯南克 · 发表于 2016-12-8 22:57:25

第一个好，可以变通下！并赞成装电话，手机可统一放置！

糊涂张狗蛋 · 发表于 2016-12-9 08:45:17

一般：只要人闲着呢，都会玩手机的。在富士康，线上没人玩手机，那是因为手上有活，这里的“有活”是指手上动作不停，根本腾不出手来玩手机。
再一个，小厂人本来就不多，如果专门找人监督，付出和回报肯定不成正比。
最好的就是，先在正式场合提出不能玩手机，然后后面遇到玩手机的，就惩罚并全员通报批评。（前提是，贵厂制度完全，且员工有制度意识）投入也较多。
过2个小时休息10分钟，在富士康是这么干的。

mjj9905 · 发表于 2016-12-12 11:53:57

企业小，没有形成固定的企业文化

单个人33 · 发表于 2016-12-13 10:13:13

管理一个公司必须要有管理的理念，这种现象可以通过员工考核约束员工，奖罚措施做到位，比如设一个监督人员，设立一个看板，每月工资公开化，工资计算方式明细化，突出考核部分，优秀绩效和违规操作等都计算在考核工资里面去

haiyang4983 · 发表于 2016-12-19 12:33:37

支持第一个方案，也可以考虑在车间固定的位置留一台座机，有事情可以用座机联系，手机一律集中放置

钓鳌客 · 发表于 2016-12-25 21:26:08

管理适当用制度去约束是有必要的，但为什么不想想员工为什么有时间玩手机？更多应该思考怎么调动、激励员工积极主动性去工作。

好累 · 发表于 2017-3-25 21:55:08

我是做出规定,见一次扣20元(不管理由,因为总是有你无法拒绝的理由),反正我装了监控的....

当然,如果不太影响工作,就算了.... 我这边是工作得两个人配合的,一个人在打电话,另一个人就只能休息...... 这样影响订单交货时间,也对其他人造成不良影响..... 屡教不改,就开除.

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