有人说创业了，你最想问的头三条问题是什么？

天天天蓝_

有钱吗？有地吗？有人吗？

尘扬天涯

如果时间倒回到两个月前我会问：
. O  ^) e( x& v# }1:  行业是否有前途？
2：你的竞争优势在哪里
现在出来两个月了，仔细想想，如果我问的话问题和楼主是一样的。
  i/ o- t: c8 }- u. `

问天问地问自己

我会问：
1）什么行业，什么产品，什么优势？
2）有没有工厂，有没有长单，有没有销售渠道？
3）和谁合伙，搭档，股东？

黄亨瑞

创业是现在热门的话题，
# h$ c$ V1 L$ M* i且诸位神仙在，
不妨扯扯自己的认识。

. d3 }- m. q  E2 K* L& K. H一谈到创业，
似乎就是开个店、做个买卖，
0 N/ r! p9 b; f0 R7 U+ {坛子中更在乎做产品、有什么技术？
呵呵，
, _' h- H" ?1 x% R9 i/ K+ I8 D符合普遍的环境和特色。
7 g) f) E% y9 N9 m: {3 {+ y1 }
我就从财务的角度，
9 R2 s2 r( z0 F谈谈创业。
. B! p1 ]. H' r2 w3 a. w) x! K3 d创业离不开财务，
否则不长久。
8 l5 ^, }! L& q$ t4 d9 ^* c做什么？
自然是机遇，
8 U: Q8 ~" p4 n也是财务发展的机遇，
8 m  r1 I% |% C! n“贴钱”只是花钱人的机遇。
所以，
创业应从财务角度过一遍，
1 ~5 R7 n" b2 b8 o* W1 H或者用财务的眼光发现机遇，
这样自然胜算更大。
闷头做产品，
应该算创造，
可以是创业的一个环节，
而不是全部。

3 E4 P: s0 X3 [创业就在于一个“新”字，
新的东西、新的方法、新的组合……
盖兹和乔布斯用Dos、台式机等新产品起步；
戴尔是新的方法做计算机生意；
而巴菲特则是用眼光，
  b! X1 H- b& @, l: J; T. K来选购新的资产，
3 J* M$ w' n4 C6 j- t  g$ e5 `来实现增长。
  Z1 ^. x# P* M/ O( ^4 E
在现今“过剩”泛滥的时代，
% ?0 E3 l0 L$ t我认为“新的方法和组合”对于社会而言，
更为需求，
也更有作为！
) b% e5 i) r6 z' P. u7 ~
所以，
! Q! a- A9 J4 q9 j: r5 D- D“创业”通过了财务审慎的评价，
那么不妨大踏步地前行，
莫辜负了好年华……
4 m1 r8 D# \. x- @+ V: c

农夫山泉有点甜

创业难    孙悟空那么大本事   还得随唐僧取经才修成正果    你比孙猴子本事还大？

农夫山泉有点甜

唐僧没有本事倒成功了   呵呵

再见那一天

一个月赚多少？
钱这么好赚？
真的假的？？？

黑鹰2012

资金、业务、人脉、
; V8 r8 d4 T# F1 s1 B

yangjian6471

1、招兵买马      2、工资面议     3、试用期

jiaqi8609

创业是艰辛的，看清自己在行业中的位置。开创创新设备