24日晚间,格力电器发布公告:% y1 D r# Q" c! L; `
“从2016年12月起,在现有月工资的基础上,格力电器将对入职满三个月的全体员工,每人每月加薪1000元。” & m0 ?1 Q4 W" ^0 I N$ V
在这么一个敏感点上,格力电器的董明珠,究竟打的一副什么牌,不禁让人疑惑。
+ q1 O+ w8 E& c8 |! r7 |0 b: o) Y3 f个人认为,有以下几个目的: $ j: W9 K& U/ s- y, J4 Z4 o0 a) ]) Z
散财拉人气和民意 , `/ t" d, h9 c% }5 ?& _
敲山震虎(股东) ' v% ?: G9 {" R, \# w7 i/ [
焦土政策的信号弹(防止险资,出现类似万科的遭遇) 0 G$ n! u* a3 e
给珠海那些国资委官员一点信息(防止下台)
6 K' D |, [! I9 ~* T4 I8 C$ A& ]& Y* e激励员工 3 M. t+ @5 w7 ?8 q9 v7 ~
让自己留个好名声
5 |' [% o/ E8 B) Q7 U. d客观上产生营销效果
' p) o3 B: M$ z' q散财拉人气和民意 + m9 J$ g7 @ T: _ I* }! }
在普通人眼中,董明珠的形象非常节俭,在今年10月28号的股东大会上,她更是直接掏心窝子的说,自己是多么为公司省钱。 $ O. x6 I3 S& G. i+ R% {' I# t/ |
但社会的舆论,似乎并不这么认为。大部分的人都言必谈及股权制度、产权制度、“公司是股东的,不是你董明珠的”等等。
+ J3 }2 o0 o2 }# V/ j7 U% o这一次,直接以上市公司公告的形式人均加薪1000,直接是几何级别的影响。 , O( | L3 m3 f9 m5 ?7 Y: ?
现在网络上的民意、态度发生了转变,评论多为夸奖。 * `- Z* T- C# |1 v
其实,从心理学角度讲,格力的这个破天荒的公告——无非是表达了众多工薪阶层的想法:“老板,你TM该给我加工资了,看看人家格力。”
: A; |4 i# }' @* p+ w9 A这,不受欢迎才怪。 / |; Q, o. I; j5 T6 T
整个社会对董明珠、对格力的评价,直接拉高不少;对其的民意和人气,那是“嗖嗖嗖”的往上窜啊。
% u( e3 ]/ d5 N y(我猜,以后那些国企的老总们,只要企业经营不错,都很有可能会学习这一招) 2 a5 P8 Q/ l1 s) j( q0 w" }
敲山震虎 ' d6 Q" ?* {/ b6 E& P/ ~" _
说白了,上次10·28的股东大会,中小股东不是用脚投票吗?
7 N4 L1 r: W' J$ g ?$ c那就提高公司的成本吧,让利润降下去。好好的为你(股东)挣钱,你们站在股东权利的高地反对我、指责我。那就花钱散公司财吧,员工满意就行。 i1 C& A3 l5 w2 }0 u" |
股东如果跳出来,说三道四,估计一堆人的唾沫会淹死你。你恨的牙痒痒,也只能痒痒而已。(社会群体的力量运用) , v* ]7 y' P1 O4 ^% J
高地谁的会站,我董明珠更是技高一筹。
, @7 Q# M8 j% `下次,公司再有什么提议、规划,中小股东不同意,那就让暴风雨来得更猛烈些吧!!!
% L' S5 J, f- T9 a敲山震虎的意思,不言而喻。 , z, g4 }0 F, t. F. i4 \! Q
焦土政策 : N; {' k- ]0 Y
和万科类似,格力也时刻面临着野蛮人的威胁。
6 y! {- w( {- n! ^. ?' E! K. c2 Y去年阳历年年末,爆发了万科股权争夺战。万科遭受这么一桩事件,与其股权结构过度分散的内部条件息息相关(详情可参考《世事如枰棋,万科局中局的资本角逐》)。
( j2 ]2 [' D" k" P0 W格力电器同样存在类似的问题,其基本面也是类似:
* v& I3 Y0 M0 B4 D1)行业地位:公司经营优秀,行业第一。万科在住宅房地产,格力在空调;
, s/ y" |3 e" _1 K+ W2)运营能力:都属于超级印钞机级别的企业,盈利能力强。除此之外,“合规”利用会计准则,存在低估利润嫌隙; 1 [, B# U( {" e6 e
3)公司财务:公司账上现金过多,都超过一千亿;
3 r, w( }) ~, u$ g4)股权结构:过度分散。格力的情况:最高持股珠海国资委合计18.22%+0.94%,不超过20%;万科的大股东在第一轮增持前不超过15.04%。 ( j) x* o) l: |) U: m
今天更有文章,直接写安邦可能打格力的算盘。(参加曹山石《安邦举牌格力的可能性分析》) * w$ B; P1 y. K! Y& M+ o+ M* Y
所谓焦土政策,就是把公司的有效资产搞烂,卖核心资产、购入垃圾资产、消耗公司大量资金,让收购毫无意义。
8 b* D8 [, Q: ^4 N6 X8 ^; H其实,也是给野蛮人喊个话,别没事就想来找格力。姐,不是你想惹就惹得起的。
) K! ^( N e0 R3 [/ }( W" J/ B(假如收购案子成了,其实也抵御了野蛮人收购) , s9 g" R, b+ ~4 p8 h7 ?
给珠海那些国资委官员一点信息(防止下台) 8 l- }& s2 E. G+ Q$ I3 ] q
这一点,在董明珠在官方以合理合规的名义下,卸任了格力集团的董事长时,就埋下了。
6 ?4 _6 |0 S3 D0 {我个人认为,虽然有“上面所谓的规矩”,但以中国官员的智慧,如果真想让董明珠一方面持股(不到1%),又成为集团董事长,这事应该不难吧。
0 D/ v! F/ i% c3 B上有政策,下有对策。稍微规避一下,对那些珠海国资委官僚而言,本应该是可以做到的。 - A3 p% m* H) s) E# y& n( e
一句话,说白了,政府那些国资委官员,看董明珠不顺眼,才是真正原因。 / [1 i/ C9 m- Y
董明珠此举,也是借公司员工、民意,向这些官员,传递一些信息。至于是什么信息,诸位去想吧。 0 L- G% z+ O, I" W% Y
激励员工 $ c5 _; a7 j8 B8 d
这一点,激励效果,妥妥的有。
9 W f+ c) b4 c7 Q- G# C2 z" f在这个别人加工资,都是一百一百或者几百几百加年代,而格力全员加一千,这就让格力电器员工 爽死了。 % ~) E# k: c1 p$ t% ?! `
员工开心,工作也会更加用心,也会更加支持董明珠的决策,全员生产效率更高。 9 d7 j; [ c, `8 j- Y; b U' a& g
激励效果,不用多说。 ' n. a, q. t; t, T
让自己留个好名声 6 ^- A& T: C: X0 F) r6 W
想想自己的年纪,董明珠已经年过60,说白了,职业生涯不长了。 7 c6 P- o2 P% l5 Z; g" G' p
在最后这几年,能给这些员工争取福利也好,若将来万一出现“下台”的事情,肯定不会像王石那样,狼狈收场。
8 @+ K0 I6 g$ `% c! t* L那些悲情英雄,总是让人唏嘘不已。 $ a# u* Q2 C- `1 v# D2 O. L
很有可能,董明珠走了以后,格力经营出现下滑,群众、员工的那种呼声,能够想象的到。万一员工被失业,估计各种骂娘的话都会出来。
6 x/ `& O1 n9 l( Q2 s1 _怀念“董明珠时代的格力”,是一件很有可能出现的事。
v3 P/ Q7 ~2 H' V3 C客观产生的营销效果 8 C& O2 @" z4 x5 I" [6 S# D
说实话,格力自从由董明珠自己代言后,一直都是话题的焦点。
& O" O3 @+ o$ k4 h+ u) Z# g# G0 H这家企业,被消费者关注,远远超过一般企业。“和雷军的赌局”、“格力造手机”、“格力手机开机代言人是董明珠”等等,一直话题不断。 1 X. q* |& R# c: [6 N* F
曝光度,对于这种生产企业,就是牌子。何况格力电器的空调不错,营销效果大大的有。
( j5 q- e) h. `& ^ u3 ]9 U5 b相比较,这一次,以非常出格的方式——上市公司公告,表达了加薪的计划,营销效果无疑将非常棒。 , j- {5 A& _! W& `/ H* O
这让我想起在2008年,5·12时候,当时王老吉(现在的加多宝)的10亿捐款的营销事件。网上出现过“要喝就喝王老吉”的调子。
" a3 P5 u* _. [: O' V 这效果,在这一次加薪1000后,体现的淋漓尽致。 $ K7 }! O9 P. |1 f7 u% P
上面基本上把我能想到的,都简单分析了一下。回顾一下:
- t2 I) y3 K3 k" k1 ]√、散财拉人气和民意 √、敲山震虎(股东) √、焦土政策的信号弹(防止险资,出现万科的遭遇) √、给珠海那些国资委官员一点信息(防止下台) √、激励员工 √、让自己留个好名声 √、客观产生营销效果 0 Z$ _8 D; z$ j; J1 A2 X) [) c
其实,也有可能出现分析过度的倾向,但是客观上,格力的这一次加薪1000,确实产生了这样的效果。 ; s5 G7 S& a, _$ b5 j) L G
说两句题外话:
0 t; [3 g8 C9 v- [1、这个加薪的事情,以这么极端的方式呈现出了,董明珠一定是有私心的——改变当下的状态,维护自己的管理层地位。这点毋庸置疑,但这个事情,巧就巧在你没法合理逼逼她。因为社会压力,迫使你做出让步。
2 j' X7 ]$ z! G7 Y x+ S2、猜测:很有可能有人会写类似的文章——董明珠肆意浪费股东财富,损公肥私,维护自己地位,有违现代管理层信托责任、捆绑民意……
4 @9 [1 p* ^0 K6 i* J0 k7 l% y3、这个事情后,可能有的公司管理层会效仿,尤其是那些面临被下台的一把手。 |