一老太太去买菜,路过四个水果摊。
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四家卖的苹果相近,但老太太并没有在最先路过的第一家和第二家买苹果,而是在第三家买了一斤, 更奇怪的是在第四家又买了两斤。
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摊主一 ; t/ b6 `4 N' o) N' e9 F
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老太太去买菜,路过水果摊,看到卖苹果的摊主,就问道:“苹果怎么样啊?”
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摊主回答:“我的苹果特别好吃,又大又甜!”。& [! c3 u. I p8 p
( A: r% P2 U1 h2 o A! K 老太太摇摇头走开了(只讲产品卖点,不探求需求、都是无效介绍,做不了单)
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摊主二 5 c7 K, h! f# i9 B1 @# Z
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老太太又到一个摊子,问:“你的苹果什么口味的?”
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' x' z( o1 b! X2 M$ T: n& y1 y 摊主措手不及:“早上刚到的货,没来得及尝尝,看这红润的表皮应该很甜”。5 Y) }# T1 E6 @% n4 I8 m/ _4 Z" O
7 ~. \0 E- |: |( Q5 n 老太太二话没说扭头就走了。(对产品了解一定是亲自体验出的,亲自体验感受出的才是卖点。只限于培训听到的知识,应对不了客户)8 e& J# W, w( ~! E! C& g% h
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; R! k. i% Q! R- s E$ s摊主三 , L$ \( ]) m) z- F6 ?3 Z3 x
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旁边的摊主见状问道:“老太太,您要什么苹果,我这里种类很全!”
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4 i* N' }) {6 [2 \" k. U% ? 老太太:“我想买酸点的苹果”。
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3 ^ L+ r7 @' O" s 摊主:“我这种苹果口感比较酸,请问您要多少斤?” # a$ N0 T# W4 n" p
% n9 P3 b* E% S& l+ Y( _ 老太太:“那就来一斤吧”。(客户需求把握了,但需求背后的动机是什么?丧失进一步挖掘的机会,属于客户自主购买,自然销售不能将单值放大)2 }. |; c/ o1 I V$ y
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摊主四 0 V3 g2 |1 {) d7 _6 W& F
7 |7 e( ^7 O. v% `& P* Z8 | 这时她又看到一个摊主的苹果便去询问:“你的苹果怎么样啊?”
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摊主:“我的苹果很不错的,请问您想要什么样的苹果呢?”(探求需求) ) p5 q0 T; [' _8 A5 W! L, B" j( i
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老太太:“我想要酸一些的”
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摊主:“一般人买苹果都是要大的甜的,您为什么要酸苹果呢?”(挖掘更深的需求)% n' X, w' z1 _) U8 ~
1 B7 H5 _$ S4 v7 C9 K2 O 老太太:“儿媳妇儿怀孕了,想吃点酸的苹果” 8 `7 w3 d4 y3 C* b
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摊主:“老太太您对儿媳妇儿真是体贴啊,将来您媳妇儿一定能给您生一个大胖孙子。(适度恭维,拉近距离)几个月以前,附近也有两家要生孩子的,她们就来我这里买苹果,(讲案例,第三方佐证)您猜怎么着?这两家都生了个儿子,(构建情景,引发憧憬)你想要多少? (封闭提问,默认成交,适时逼单 ,该出手时就出手) 9 p7 Y% S( P+ b8 {5 P' d
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3 s' F9 l0 r7 b- \% C6 X: h$ G老太太:“我再来两斤吧。”
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老太太被摊主说得高兴了(客户的感觉有了,一切都有了)。摊主又对老太太介绍其他水果。
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摊主:“橘子也适合孕妇吃,酸甜还有多种维生素,特别有营养 (连单,最大化购买,不给对直线电话会),您要是给媳妇儿来点橘子,她肯定开心!(愿景引发)”
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老太太:“是嘛!好那就来三斤橘子吧。” 8 _# y( \( y4 J: {) s9 w4 X$ q# b
: S. p" G. g" U" ?! {; x1 E 摊主:“您人可真好,媳妇儿要是摊上了您这样的婆婆,实在太有福气了!”(适度准确拍马屁,不要拍到马蹄子上)
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摊主称赞着老太太,又说他的水果每天都是几点进货,天天卖光,保证新鲜(将单砸实,让客户踏实),要是吃好了,让老太太再过来(建立客户黏性)。 % ]: } O4 ?- f8 U* D, R
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老太太被摊主夸得开心,说“要是吃的好,让朋友也来买”提着水果,满意的回家了。
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