楼主:
所罗门_x
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说说工艺问题,深感南北方文化差异 |
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给个邮箱,发份资料,我的邮箱LWMXX@163.COM
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所以老板都比较精明
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我早不做工艺了,早已脱离苦海了。
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有些公司是流于形式了,为了应对客户的审核
5M及鱼骨图现在很多有点规模的公司都在搞!去过好几个单位、觉得都只是面子工程、没有取得内含真谛啊!
质量的鱼骨图分析里面也涉及到人机料法环,这二者有相似的地方也有不同点。
一条完整的生产线,从作业人员技能的配置,机器设备工位的布置、物料的摆放及补充、作业指导文件、温湿度照明焊接打磨等粉尘的处置,都是工艺管理的范畴。
一看你就在大公司呆过,其实你说的人、机、料、法、环是针对质量分析的,公司是在做,可没几个能领略它的真谛的,成了摆设
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你说的是做项目的内容,南方有不少这类的服务公司,专门给大型公司或外企按产品做生产线全部内容,包括所用机床,刀具,加工方案,物流,人员配置等管家式服务。做工艺一般和做加工绑定,只负责加工方面。
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很多做工艺的根本就没在车间呆过,或只会普铣或普车一种,哪来的加工经验?况且很多老板也不懂,会说会忽悠,工资要的不高,老板认可就行
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我们一款产品,单件加工70H,改工艺单件加工48小时,其中有12小时是静置,省好多钱。。。一刀干20mm太刺激了
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