机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 4289|回复: 18
打印 上一主题 下一主题

朋友筹建一个钣金厂,想让我过去

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2016-11-4 10:38:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位大神,后辈有个问题要请教一下。是这样的,本人做钣金项目做了三年了,我有个朋友的朋友准备筹建一个钣金厂,要让我去,我去的话前期可能不仅要做项目,还要帮忙管理一下,比如和他一起去买设备,招人,或者对车间管理一下。
' j4 B- p$ O. Y+ {1 p) l3 U% S! b5 ~3 I( ^: C! u/ F) ^
由于本人之前一直做项目,对其他的缺乏经验,还想听听各位前辈的意见,有对管理有经验的说说管理经验,有对买设备有经验的说说怎么买设备,谢谢!

评分

参与人数 1威望 +30 收起 理由
老鹰 + 30

查看全部评分

回复

使用道具 举报

2#
发表于 2016-11-4 10:49:15 | 只看该作者
你是拿工资,还是拿股份。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2016-11-4 10:50:27 | 只看该作者
管理不是一言两语传授的。模式能照搬,管理不行。
* |4 a( d8 P  R7 ^5 Q5 O9 W( u) g7 U" b4 ^: w7 x# \3 p
设备采购,就看你们准备干什么样的钣金,投入资金多少9 q: b8 M0 S$ B2 j. O
& w; R6 K5 ~' i4 a# K8 p( @; e/ n
最简单就是找你们公司或供应商厂里的工艺工程师和技术人员,就知道你要什么样的设备了& @9 K5 Q6 b9 e9 G' R

评分

参与人数 1威望 +30 收起 理由
老鹰 + 30 热心助人,专业精湛!

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
 楼主| 发表于 2016-11-4 10:52:09 | 只看该作者
老鹰 发表于 2016-11-4 10:49
# x% i0 C6 @" [+ z' G你是拿工资,还是拿股份。。
  u+ V0 S. L+ l5 w# E' B& J( G( U
拿工资
  s; q7 K+ M3 z9 M8 l
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2016-11-4 11:03:28 | 只看该作者
拿工资的话,过去就没什么必要了
# E4 d. J- [; _  r5 x2 F何况你现在工作也可以继续

点评

可能比原来工资多很多,还是可以去。  发表于 2016-11-4 13:20
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2016-11-4 11:04:12 | 只看该作者
跟朋友干,事先有些事情做好说明白了,每年收入,五险一金,先小人后君子。把这事情理清了,然后针对你朋友的朋友要达到的预期目标、规模,按部就班的干就是了。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

7#
发表于 2016-11-4 11:13:44 | 只看该作者
创业初期可以兼职,我公司同事就是这个做的,周末等业余时间做做,另外,创业有风险呀,况且你们不是合股做的...个人意见
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2016-11-4 11:33:32 | 只看该作者
中国人的通病啊 ,做事都畏手畏脚的。$ `8 f* X' V* p: P# |$ |4 ]3 u

: A3 E/ @# C9 g0 h/ d& h. s楼主工作三年,到谈婚论嫁没?小孩?房贷?生活压力多大?
- o& p7 P8 Q+ \. z& T
# y" I, h% L& \% i* e0 N8 G没有就置之死地而后生
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 2016-11-4 11:38:20 | 只看该作者
做二老板啊,爽歪歪
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 2016-11-4 13:22:55 | 只看该作者
看老板准备投入多少?有没有目标客户?先评估一下风险,关键是设备和客户,没有好设备干不出好活,没有客户有好设备也没用。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-25 13:35 , Processed in 0.053816 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表