我是楼主，不知不觉，也过去快一年了，给大家汇报下状况。
4 d- ^+ m. B' {" |8 u* T5 |- K我们是2015年成立的创业公司，主要做非标，今年追加了一笔资金进去，添置了厂房和更多机加设备。! X& q3 E* G& @: z$ l$ Z7 T
公司今年的营业额按估计到去年的2.5倍应该不成问题。
) U3 f1 O2 V* h利润的话，因为一个骨头项目要预亏，今年应该剩不下几钱了，不过目前局面已经打开了，前途应该是光明的。
F0 Y+ y& s4 H3 B) M# \6 E中间发生的故事蛮多的，以后有时间再慢慢说，挑几个我认为对公司影响最大的要素方面今年的进展说下：
9 x, |4 g& q6 E8 a: N% u. k% R1：合伙公司核心人员的互信和理念一致 出来合伙干的人，第一关就是和原有核心团队的磨合和融合。]4 x9 `+ `' F5 M# j% ~
核心人员观念和方向不一样对公司是很危险的一个事情。还好大家人品都还好，互信较高，又都是老江湖，对怒了几次但没有产生大的裂纹，经过磨合后好了很多，达到了一个短期的平衡状态。, v* V; o3 ~6 h2 J
2：经营方向和客户项目的选择，# \! ]+ t) y i. a8 r% m; ?& F
我们最大的进步是将原来的漫山遍野的客户砍到了只剩几个 ，在方向上进一步聚焦。
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大家一定会关心做过的关键项目，已经交付了不少项目了，反馈还过得去。8 b+ B! l: F. x) W, j
今年的两个硬骨头，有一个预验收了，如果不出意外应该能带来潜在的订单。
" {$ G& c3 k$ @4 S- e, {( O另外一个去年接的现在还在做 ，这个项目预亏值会亏掉订单的金额。我们去年评估时已经知道要亏了，不过已接到单还是咬着牙决定把这个项目做完，就当交学费了。1 m: O4 y8 }5 @0 e P
+ x- h, ]$ f) ^5 _ A' q% q* a! O最后，根据这一年的经验，给有一定工作经验想出来开非标厂的人给一些我个人的看法：
( @, O, m# M* t+ X% r: ?1：95%以上的人是不适合创业的，整体来看，从付出/获得方面，创业不见得收益比工作多。
: c B6 z7 F, v8 c2：创业是长期收益，没有足够的耐心和抗压能力，就不要出来了
1 x( ~, o, u7 ?% p2 h4 b3：出来之前想清楚一个问题：2 {5 k4 h& g6 q6 R7 r+ K; r' d, V
在市场这块蛋糕上，有哪一块是其他人做不到而你能做到的？1 _; J& X* Q7 Y0 t5 c
( z* e/ c2 k: ]9 [" t! D设备制造是一个充分竞争的市场，而且需要时间来沉淀信誉和口碑，现在的情况，没有一定的条件起家很难，而且会越来越难，如果想清楚了还是要进来，欢迎你尽快进入这个大坑。- {, R1 {; c, `- G8 Z* w. W
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楼主:
尘扬天涯
发表于 2016-10-14 11:49:47
楼主
，在方向上进一步聚焦。
，这个项目预亏值会亏掉订单的金额。我们去年评估时已经知道要亏了，不过已接到单还是咬着牙决定把这个项目做完，就当交学费了。1 m: O4 y8 }5 @0 e P
