我是楼主，不知不觉，也过去快一年了，给大家汇报下状况。
8 Q5 m S5 l8 y5 ~. a% N我们是2015年成立的创业公司，主要做非标，今年追加了一笔资金进去，添置了厂房和更多机加设备。0 A, \& j, O6 Y. b! x7 f
公司今年的营业额按估计到去年的2.5倍应该不成问题。
% S7 L, d4 | W ^' G# k利润的话，因为一个骨头项目要预亏，今年应该剩不下几钱了，不过目前局面已经打开了，前途应该是光明的。
- U0 u, l: b& C7 G8 W$ \8 @5 c中间发生的故事蛮多的，以后有时间再慢慢说，挑几个我认为对公司影响最大的要素方面今年的进展说下：
; R! Y, p. |+ Z7 w1：合伙公司核心人员的互信和理念一致 出来合伙干的人，第一关就是和原有核心团队的磨合和融合。
9 e0 f( n. D- M/ J( M5 N. N核心人员观念和方向不一样对公司是很危险的一个事情。还好大家人品都还好，互信较高，又都是老江湖，对怒了几次但没有产生大的裂纹，经过磨合后好了很多，达到了一个短期的平衡状态。7 A# R/ N5 N4 @( L
2：经营方向和客户项目的选择，
, F0 l. h R8 }" x- A/ A' v我们最大的进步是将原来的漫山遍野的客户砍到了只剩几个 ，在方向上进一步聚焦。
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大家一定会关心做过的关键项目，已经交付了不少项目了，反馈还过得去。: w1 m# V: T1 E! _$ g
今年的两个硬骨头，有一个预验收了，如果不出意外应该能带来潜在的订单。0 D E$ k! P2 k) |: o% o
另外一个去年接的现在还在做 ，这个项目预亏值会亏掉订单的金额。我们去年评估时已经知道要亏了，不过已接到单还是咬着牙决定把这个项目做完，就当交学费了。
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$ E* M" [* O" m: s8 D最后，根据这一年的经验，给有一定工作经验想出来开非标厂的人给一些我个人的看法：
% e5 p" w, X) v1：95%以上的人是不适合创业的，整体来看，从付出/获得方面，创业不见得收益比工作多。
0 r+ S9 m: T6 X2：创业是长期收益，没有足够的耐心和抗压能力，就不要出来了; F$ ?3 M$ |* h& n$ Q; K. }8 |7 m
3：出来之前想清楚一个问题：
$ ], Z2 F) A3 ?- w5 V 在市场这块蛋糕上，有哪一块是其他人做不到而你能做到的？ + J, B; B- n. N8 S/ R9 R
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设备制造是一个充分竞争的市场，而且需要时间来沉淀信誉和口碑，现在的情况，没有一定的条件起家很难，而且会越来越难，如果想清楚了还是要进来，欢迎你尽快进入这个大坑。) A8 J% f2 `: |- S
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楼主: 尘扬天涯
发表于 2016-10-14 11:49:47
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