本帖最后由 张zhb 于 2019-9-24 13:21 编辑
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8 F* g1 j+ ?7 ^) F只介绍台时费有什么用(且不论准确与否)......1 c& q5 H" W& z+ R3 R
每个地区与每个企业的台时费都有差别,生产任务的饱和度、产能情况、能力情况......
, m" l# Z. [2 y' k4 d1 d- M4 V. y台时的给定怎么算?员工的操作水平、设备的老旧情况(尴尬恐怕大家都有70年代前的设备谁舍得淘汰、吃刀量、进给、转速与现在的设备能比么)按什么给人家算?老设备加水平差点的操作工报100小时,人家10小时就拿下了......* M3 @8 ~& u& W4 X2 _2 h
就算设备一样,操作工的水平同等,可估价的水平还有差距呢......算多了吓跑人,算少了赔钱,难道让人家自己算么?, n' S, Z8 p G) Y9 d' `5 S
成本与造价师千万别用小朋友,连立铣和卧铣都分不清,谁指望他们做预算,脑袋让驴踢了吧......
1 y1 a+ R+ U/ B# \: E( U( e我一个大哥的企业,70人的中小机械厂的造价预算师,是个年纪差不多60的,月薪12000税后还不含绩效...大哥总说这钱花的值.8 m, T2 }) g2 ^7 S
图纸到手、短时间估算出材料、铆焊时间、机加时间、加税及管理费A0的图纸最多不超过半小时价格就出来了....否则,谁有时间等你算个十天半月的......; T$ X2 P6 x6 w1 a) T% Z. \2 G- y
这是走正常机械路线的,当然了,各种暗箱的路线不在此类......' M% J% h$ V, m( _! ?9 D5 M
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