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如何将SPC使用到实际的供方控制(整机厂)

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发表于 2016-9-26 10:18:39 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
读了好多书,可发现在实际的使用上,这些五大工具并没有用的上,必威APP精装版下载的高手请指导,大家一起来发表下意见5 ]& w3 c0 O5 i% n/ V4 c4 d! C
2#
发表于 2016-9-26 11:23:50 | 只看该作者
这么科学的管理理论怎么能在国内适用,国内都是靠人管人,以人治人,什么事懂不懂领导说了算
$ i$ ], V4 O6 r& T6 i
3#
楼主 | 发表于 2016-9-26 12:06:11 | 只看该作者
未来第一站 发表于 2016-9-26 11:23 ) B; F6 O% U4 L0 j( n$ C1 {
这么科学的管理理论怎么能在国内适用,国内都是靠人管人,以人治人,什么事懂不懂领导说了算

6 `5 r6 k* G8 ~; g$ b; c总归是有点用的吧,不过你讲的也是大实话,现实情况就是这样
4#
发表于 2016-9-26 12:49:55 | 只看该作者
厂内都控制不好,去控制供方更难,你去审核的时候很多东西都可以临时应付,你走了,该咋干还咋干。
5#
楼主 | 发表于 2016-9-26 12:57:32 | 只看该作者
albert.tang 发表于 2016-9-26 12:49 : `5 @! c2 M7 d' x- V
厂内都控制不好,去控制供方更难,你去审核的时候很多东西都可以临时应付,你走了,该咋干还咋干。

; A. A# z9 X! Q9 F# y有好的方法不?直接有效的?
9 S' i1 c. f5 U$ V6 }) M
6#
发表于 2016-9-26 13:08:13 | 只看该作者
计算CPK值,主要用于大批量生产的地方。尤其是打样以后量产以前,必须得有一个对工程能力的稽核。
7#
发表于 2016-9-26 14:05:06 | 只看该作者
Soso_BobIV 发表于 2016-9-26 12:57 D7 w3 ]8 ?3 d" F7 h0 F
有好的方法不?直接有效的?
# b( |" W1 N) z: w
如果公司够硬的话,可以直接按照供货指标考核,如PPM、一次检验合格率、供货及时率、售后服务等。" l+ Z I2 N! q. D9 M. w
8#
发表于 2016-9-26 14:56:45 | 只看该作者
先进的管理技术,值得一试!+ L& W1 v/ |. Z2 l+ W
资料:& A7 S- b& Q' [8 F
统计过程控制(简称SPC)是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。
9#
发表于 2016-9-26 15:00:02 | 只看该作者
这个在于公司的执行力度
4 v1 \4 G! p6 y5 v. `- Z7 i1 ~ m对于应对客户,大客户需求,那么工厂就要加上,而且还要提供更详细的数据,我们的客户就会这么要求。
* M4 G1 a& Q) C8 }8 J+ T! D而对于供应商,必须要求他们提供,而且有具体要求,这个靠公司执行力度,也需要供应商配合。2 T+ \! \; w! C; T& E4 X
10#
发表于 2016-9-26 15:23:48 | 只看该作者
闭环控制。O7 q/ _: m8 D
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