看书随笔，有点乱.望指导！

jad1989

工艺装备

简称“工装”，是指为实现工艺规程所需的各种刃具、夹具、量具、模具、辅具、工位器具等的总称。使用工艺装备的目的；有的是为了制造产品所必不可少的，有的是为了保证加工的质量，有的是为了提高劳动生产率，有的则是为了改善劳动条件。

  D1 a: `9 o* \! {' s8 m6 g% z

在制品

定义

英文名:Work-in-process(WIP)

中文解释:原料或零件已被处理成半成品，但尚未成为成品，尚未完成入库手续。

广义

包括正在加工的产品和准备进一步加工的半成品；

狭义

仅指正在加工的产品。

精益生产的基本原则；

一切围绕客户的需求出发，持续改善，消除浪费。

! h* J  T+ ]5 A, I! V' \  o
( I; W+ y8 s+ a% J6 m- g3 U

价格=成本+利润   竞争对手少的时候，价格是你的制作成本和你想要的利润决定的。

→ 利润=价格-成本   竞争对手多的时候，价格定好了。你的利润由你的成本来决定。

精益创造的价值：1.直接成效。2.树立先的价值观以及对已确认的价值观的不断确认。3。培养和发掘企业未来所需要的人才。

制造业三种类型的活动:1.增加价值的活动。2.不增加价值但不可缺少的活动。3.浪费。

生产现场的七大浪费

浪费的种类	主要内容
生产过剩	与需要相比，过早的，过多的生产（最坏的浪费）
停工等待	等待零件的到来，设备运转中的等待等
不必要的搬运	搬运的本质就是浪费，它不创造附加价值
不必要的加工	对工序的进展，加工品的精度毫无贡献的不必要的加工
不必要的在库	生产必须的最少在库品意外的有生产，搬运系统产生的不必要的在库
不必要的动作	指作业者作业中说有不必要的（不创造价值的）动作
返修品，残次品	生产了只有经过再修理才能合格的返修品货残次品

6 |3 U7 E/ Z5 I. t& z5 b! N

改善是指持续不断的改进，利用常识性的工具和技巧，不花太多的前。虽然改善的步伐看起来很小，但是日积月累会带来戏剧性的重大成果。

$ z. f0 r/ C( B8 s9 f

wx_q0kIiKr1

能学习就是好样的，支持！

面壁深功

看到“精益生产的基本原则”这类东东。日美欧都产生于技术纯青后向经济（管理）腾挪。而在国内，说句难听的话，都是批技术钻不进，然后倒腾文字的人在玩转。结果弄得同这批人一样。。。。。。

kelen841007

支持！