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在设备监造过程中,如何确保监造方汇报总进度的真实性,有效防止信任危机?

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1#
发表于 2016-9-13 11:07:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在设备监造过程中,如何确保监造方汇报总进度的真实性,有效防止信任危机?9 o) o" _5 O6 o) A! E9 K! a
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2#
发表于 2016-9-13 11:13:38 | 只看该作者
楼主的这个提问,已经表明了对“监造方汇报总进度”的不信任。
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3#
发表于 2016-9-13 11:22:38 | 只看该作者
最简单有效的方法是在合同里写明延期交货罚款多少,一直到拒收
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4#
发表于 2016-9-13 11:43:58 | 只看该作者
派个员工过去监督。
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5#
发表于 2016-9-13 12:22:00 | 只看该作者
上传主要件的在制图片
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6#
发表于 2016-9-14 11:25:07 | 只看该作者
我用下来觉得这个软件还不错。
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8 r! ~$ X4 d: C/ {# W; a+ j5 z$ Y3 L3 V监理方依据制造厂的网络进度计划填写设备制造进度的情况,当设备发生滞后时可以自动推送给业主。监造方的周报自动读取设备进度状态并支持邮件一键发送进度的饼图、柱状图及设备进度详细列表。
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