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楼主: 宁国强
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师父与徒弟的

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31#
发表于 2016-9-7 20:31:12 来自手机 | 只看该作者
滚刀鱼 发表于 2016-9-7 14:48
2 U% X, g! X! e! n! v- v7 D, U 要我评价:你这每一句都是废话,没一句有用的。很多说的是流程问题,不是徒弟不懂流程,而是部门就没把流程 ...
+ G( E6 f& Z: M, O5 ~' F8 G& H
我不会说你我谁对谁错,只是大家的关注的焦点不一致罢了。我带过三个徒弟,从来不会认为他们在技术上需要太多的干涉,我有很多成功的案例给他们参照,但是人都有惰性,经常认为只要达到案例水平就可以了,慢慢的就是等,等案例,等我告诉他该怎么做,可是他们从来不会考虑一个问题,即使他们做的方案与案例一模一样的水平,水平也只是仅此而已。我倒希望他们能掌握良好的心态和思考能力,对他们以后有好处,之前的两个徒弟都挺不错的,一个自己干别的行业,一个到别的公司当主管。
32#
发表于 2016-9-7 20:40:16 来自手机 | 只看该作者
我不会说你我谁对谁错,只是大家的关注的焦点不一致罢了。我带过三个徒弟,从来不会认为他们在技术上需要太多的干涉,我有很多成功的案例给他们参照,但是人都有惰性,经常认为只要达到案例水平就可以了,慢慢的就是等,等案例,等我告诉他该怎么做,可是他们从来不会考虑一个问题,即使他们做的方案与案例一模一样的水平,水平也只是仅此而已。我倒希望他们能掌握良好的心态和思考能力,对他们以后有好处,之前的两个徒弟都挺不错的,一个自己干别的行业,一个到别的公司当主管。
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楼主 | 发表于 2016-9-7 21:15:21 来自手机 | 只看该作者
我没必要在你我之间辩论谁错谁对,只是各自对问题的关注焦点不同罢了。我有三个徒弟,我从来不认为他们的技术需要特别的干涉,我有很多的失败与成功的案例供他们参考,我自己设计的,前人设计的都有。但是人都有惰性,很自然地认为,案例就是标准,只要能达到案例的水平或者我的就行了,更甚至就干脆等,等我告诉他该怎么做,即使他们都达到了案例的层次,那也就仅此而已,出了这个门,他也不会好到哪里去,所以我很在乎徒弟们的心态和问题解决能力。顺便说一句,第一个徒弟自己干了,另一个在别的公司当主管,都非常优秀。
34#
楼主 | 发表于 2016-9-7 21:21:51 来自手机 | 只看该作者
我只是打工的,老板请我来做方案,不是出一些天马行空的东西,必须是可行的,即使你认为很可行,但是到了老板那里还是被打回来,就代表了脱离实际,没有任何价值可言。还有强调一点,我上述的观点强调方案设计要与老板同步,这也包括一个很重要的四个字:及时沟通,别等到你认为可以了再被打回来重头开始做,对小心脏不好
35#
发表于 2016-9-8 10:45:04 | 只看该作者
宁国强 发表于 2016-9-7 21:21 7 b$ h1 Z4 @, U [, O" n
我只是打工的,老板请我来做方案,不是出一些天马行空的东西,必须是可行的,即使你认为很可行,但是到了老 ...
0 F) @+ N2 U9 H/ A! a1 u9 A
没有金钱的刺激非常不好弄,每个人的上进心又不一样,这个时候最需要的是做思想工作。有条件,设计小的地方,最好每次都让他们每个人出一套方案,选取好的,然后给申请奖金。不然总感觉自己学了很多,什么都会,很不屑样子,真正从脑子中拿东西是,才感觉空空如也,同别人设计的比较时,才知道自己的不足。我是这么认为的。欢迎指教; g: a5 k/ G- `8 W& m0 ]

点评

很多人,包括我以前,都经常认为成功的案例就是标准,从来不会去关注目前的环境条件变化,拿出一个与案例差不多的方案就万事大吉,可他们有没有想过所谓的成功失败,只是判断标准不同罢了,以前大家认为是成功的,现 详情 回复 发表于 2016-9-8 13:25
36#
发表于 2016-9-8 12:20:22 | 只看该作者
小小刘llt 发表于 2016-9-4 14:40
# w' s0 e" `# u只有好师傅,没有笨徒弟。 # f% G, m a/ V9 z1 N2 p. r
"让自己的项目方案与老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通过之时。",这个, ...

/ E! }: ]) ~% V" e阿斗也曾这么想过么?
2 K6 E; q2 ]9 M: U

点评

哈哈。我认为 阿斗认为诸葛不放权,大包大揽,限制他的发挥,不让他实践,自己是好学生,诸葛不是好丞相。 发表于 2016-9-8 15:54
37#
发表于 2016-9-8 12:40:16 | 只看该作者
做项目万变不离其宗,项目要求及分析--可行性方案讨论分析--重点结构分析--出图,抓住这条主线,做师傅的要提出主要的想法,做徒弟的去实现,同时师傅也要善于吸收徒弟的建议,平时开会徒弟多发言,师傅旁敲侧击,这是我的思路也是我的做法。

点评

你关注技术层面,我更关注心态。 详情 回复 发表于 2016-9-8 13:06
38#
发表于 2016-9-8 12:49:03 | 只看该作者
老腰 发表于 2016-9-8 12:40
, I/ ^: b1 |( Q# ~' d, J做项目万变不离其宗,项目要求及分析--可行性方案讨论分析--重点结构分析--出图,抓住这条主线,做师傅的要 ...
5 P# A! u& j2 C S$ n0 [
赞一个!都是些好师傅!; T$ w: k9 t6 c8 q2 W5 M* t+ c* e
39#
楼主 | 发表于 2016-9-8 12:59:02 来自手机 | 只看该作者
徒弟错的不是技术上,而是态度。
40#
楼主 | 发表于 2016-9-8 13:06:15 来自手机 | 只看该作者
老腰 发表于 2016-9-8 12:40 * F1 o$ R+ V, J: y m$ G1 ]
做项目万变不离其宗,项目要求及分析--可行性方案讨论分析--重点结构分析--出图,抓住这条主线,做师傅的要 ...
- G3 V$ p0 d8 `4 d8 h, b6 a9 t3 p" Q
你关注技术层面,我更关注心态。

点评

心态不摆正,您哪就不要再费心啦,徒劳呀。 详情 回复 发表于 2016-9-8 21:28
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