机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
1 2 3 4 5 6 下一页
返回列表 发新帖
查看: 13639 | 回复: 88
打印 上一主题 下一主题

师父与徒弟的

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2016-9-4 14:16:51 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
最近徒弟总是昏头昏脑,差错频发,上司让我教其方法,他这样的状况我也有责任,我就给他提了几个问题,让他好好想想。
8 z1 ~1 N$ W; Q F% L* V V1、你所做的事情究竟是为了谁?能从中得到什么?
, w; Y* \( o7 J/ l2、如果今天在这里的工作状况尚且如此,明天到别的单位又如何?
* U8 ^+ v$ r* D6 B- M5 w7 a3、千万别说你不懂,倘若我要求你必须完成这项任务,你该怎么做?
2 [; \/ ^/ S/ D1 s& {4、为什么我宁愿在旁边看着你手忙脚乱都不会帮你分担一下任务?- H( Z6 l5 s" r/ \3 @9 S# I
5、倘若你不肯迈出第一步,如何知道下一步怎么走?
/ S0 j) j d. S9 s' h2 p0 W. B6 h* s' x4 a: p+ P4 f

/ I. q' e* |$ B; I后来看他还是闷头闷脑的,或者我根本就不知道他有没有把我的话放心上,只好再给他几个建议,但是技术上的还是一句没提。
8 ` r, A6 M+ w0 k1、世事万物的存在与消亡皆有其道理。: \$ f) O4 C* f' ?" }3 i
2、没有基础不丢人,可以花大价钱去考察一件小事情,但不嫩模棱两可地回来。+ ~: C' |8 J3 a/ Y+ Y1 E" {
3、做每一个项目之前都必须理顺它的前因、现状以及后果。
; Z' n* A, u. J9 j) e" J4、敢问多问总比憋死强。
P0 a4 E/ N9 H% I; R
6 n' M! h! i2 u2 b% J8 P# z+ k3 {2 c' L5 h) r
到了今天还是如此,我再给他几句话。6 w6 q: H2 ?" [8 H4 N
1、想一想为什么你之前的项目错在哪里,如何改进。
: d$ v' [( V8 |* {5 U j2、发现好的不好的项目,可以申请实地考察,向操作人员以及维护人员虚心请教,然后带回测量图纸、目前状况以及改进方案。
) m* t/ L) F0 J6 S0 @/ A3、我交代你的每一个项目,先问清楚为什么会如此要求,你打算怎么做。
! A6 P D* h& I4、让自己的项目方案与老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通过之时。' s& p& I8 A8 m7 x

评分

参与人数4 威望+122 收起理由
二十秒 + 1
憨老马 + 20
管理团队 + 100
孤独不寂寞 + 1 热心助人,专业精湛!

查看全部评分

2#
发表于 2016-9-4 14:28:39 | 只看该作者
良师可遇不可求啊!

点评

网速问题,多点了几下,抱歉 发表于 2016-9-5 15:03
再把心态历练历练就可以独当一面了 发表于 2016-9-5 15:03
再把心态历练历练就可以独当一面了 发表于 2016-9-5 15:03
再把心态历练历练就可以独当一面了 发表于 2016-9-5 15:02
再历练历练就可以独当一面了 发表于 2016-9-5 15:02
他真教了吗? 发表于 2016-9-5 10:30
教会徒弟,饿死师父,O(∩_∩)O哈哈~ 发表于 2016-9-4 15:15
3#
发表于 2016-9-4 14:36:15 | 只看该作者
如果再听不进去那就没有办法了。

点评

凡是都往好处奔吧。 发表于 2016-9-4 18:13
徒弟也是拍档,不是对手,至于他以后是否会取而代之,那是将来的事情,我也不可能这样打工一辈子 发表于 2016-9-4 17:16
现在有多少给徒弟讲道理的,会就会,不会就算,基本都是这样。 发表于 2016-9-4 16:31
我的问题 发表于 2016-9-4 15:42
可能是没理解我想说什么 发表于 2016-9-4 15:42
4#
发表于 2016-9-4 14:40:33 | 只看该作者
只有好师傅,没有笨徒弟。% `5 _- p0 J* t5 R1 e
"让自己的项目方案与老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通过之时。",这个,怎么说呢?

点评

阿斗也曾这么想过么? 详情 回复 发表于 2016-9-8 12:20
好方案不见得往往不是很省钱的方案,老板往往想要的就算越省钱越好。 发表于 2016-9-4 18:14
好方案不见得往往不是很省钱的方案,老板往往想要的就算越省钱越好。 发表于 2016-9-4 18:14
有一句话说得好,你的设计经验很好,一切按照自己的意思,项目方案确实也确实高端,但那不是老板想要的。我是打工的,我必须顺着老板的需求来工作,我宁愿把不确定的因素与老板及时沟通,都不想自己从头修改一遍 发表于 2016-9-4 15:02
新工作又不晓得什么时候又冲突,这个时候肯定是带情绪的,旧方案没完成,新任务又冲突,自己还一肚子火,恶性循环 发表于 2016-9-4 14:55
我们都是给老板打工的,当接到一个设计项目的时候,老板有他的要求,我们不能埋头苦干十天半个月,然后提交老板审核,老板却说这个要改那个要改,相当于否定了之前的工作 发表于 2016-9-4 14:53
5#
发表于 2016-9-4 14:48:26 | 只看该作者
可能实在是不开窍,没有办法。有极少数人搞他一个方法,但他碰到过程中有改变的地方,就不会了,只会复制重复,不能融会创新。

点评

工程师总想创新,但是风险和成本确实老板在承担,相互体谅一下吧。 发表于 2016-9-4 15:20
模仿积累经验是一个必经过程,国内经常如此,我也如此。 发表于 2016-9-4 15:20
6#
发表于 2016-9-4 14:59:22 | 只看该作者
小小刘llt 发表于 2016-9-4 14:40
9 |" G. e. B! J, X& y只有好师傅,没有笨徒弟。
1 b7 R4 [: Q7 r3 w; K' F"让自己的项目方案与老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通过之时。",这个, ...

* `5 @5 u( ~5 E4 Z+ w知道你的意思。我是说老板是内行还行。要是外行,你“自以为合适的方案”和他的意见有冲突,怎么办?: f! k! d! ~$ o1 ~

点评

外行老板还有得吓唬啊说服啊什么的,国内的内行,那就别谈了。谈之前是什么样的,谈完了还是那样。。。 发表于 2016-9-4 20:04
7#
发表于 2016-9-4 15:06:23 | 只看该作者
小小刘llt 发表于 2016-9-4 14:40 ! Y) {4 i' D' y) D6 X) Z+ p" r
只有好师傅,没有笨徒弟。 ; V3 J }3 N! U* P% i
"让自己的项目方案与老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通过之时。",这个, ...
& Y( C- z/ a+ p/ u
明白了。这样的事情还真是常常遇到。
7 o O) L" n" m: m% M% C2 q9 r
8#
发表于 2016-9-4 16:37:10 | 只看该作者
师者,传道授业解惑。传道是第一位的。
6 r: A' K- R5 }3 \- @- F
9#
发表于 2016-9-4 16:56:13 | 只看该作者
师傅领进门,修行靠个人,名师虽指路,徒弟待明悟。
10#
发表于 2016-9-4 16:57:49 | 只看该作者
入职一年多了,见师父的机会寥寥无几

点评

又不是自己儿子,琢磨那么多干嘛!徒弟不懂得变通,理解师傅,不配做徒弟。别皇帝不急太监急!多累啊!^-^ 发表于 2016-9-5 15:17
仁者见仁智者见智 发表于 2016-9-5 15:05
你认为师傅当好了吗? 发表于 2016-9-5 10:32
师父可不是图个好听的名称,是真的需要引导的 发表于 2016-9-4 17:18
1 2 3 4 5 6 下一页
返回列表 发新帖
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-5-5 00:38, Processed in 0.076940 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表