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想当年（10来年前）在某日企的中国分公司打工时，我也从没拿过出差补助。不是公司里没有这个东西，而是自己太忙。没工夫在外面过夜。。。. a* a7 @( G! T& `
3 b5 t% O4 p7 F5 ~: o早晨不到7点的灰机从上海飞到北京，下灰机后打车到客户那里谈半小时，然后再打车到赵公口坐高速大巴到天津，然后打车到客户那里谈半小时（表别扣，另加钱，等我，再送到机场），还坐那个出租车到天津机场然后到大连，还是打车到客户那里谈半小时，然后打车到机场，再坐灰机回上海。灰机没晚点的话，再回公司加班（没加班费），夜里11点打车回家。
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一路交通费吃的喝的公司全额报销，因为没过夜，也就没有出差补助了。
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我们七八个销售啊，技术啊的，都是傻子？
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嘿嘿，一个月下来，出租司机给你的钱，就比工资还多。你跑不跑？
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6 I9 K" m3 E9 j* x3 o吃好午饭从上海打车到常州，和客户谈半小时后还坐那辆出租车回上海。你说得多少钱？20%返给你。。。
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老板真给你报销？他真的那么傻？报销，当然是真的；傻，当然不可能了。# x' L" O" ~) P: c& G: \
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那为什么给报销？看我们这个队伍带来的成绩呗。聪明的老板也绝不会一笔一笔地算。这是老板和员工之间的信任问题。
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所以，关键，别指望国家定什么规定，更靠谱的还是求老天爷给你个好机会摊过来个像样的老板吧。
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c0 @, L1 b1 f! x" \" M5 i可这个机会，也得你有提前准备：其一团结精神、其二信任和帮助他人、其三要有对应的能力。
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为什么能力放到最后？当年几个跑外面的同事，虽然每人都摊好了客户，但是谁有问题，大家一起解决。: V; F! [/ g( L9 P$ q" _- h p
0 C9 E4 F7 }: t4 u2 Z老板从没开过此类主题的动员会，那怎么形成的这种格局这种氛围？6 @9 z. E* G! P" R$ o5 v
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很简单，老板面试时首要条件是在日本呆过的。
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于是，每个人物都有外号了：卖鱼的（在东京中央水产市场上打工五年回来的）、卖烧烤的（烧烤店里打工四年回来的）、卖服装的（长得帅气，银座的服装店门口站了几年回来的）、跑长途的（在关西跑过长途大卡车送货）。。。。。。, H7 ^& F. X- z. y" B* h
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猜猜，我是哪个？
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9 T1 f7 I4 g- m0 I1 g2 U: r, X没一个人的大学专业是行业对口的。。。可工作成绩就是没的说。3 Q# L1 }( J; k- b6 O5 h1 r: {1 I
7 l7 n0 @6 s* s; ?$ V2 ~老板每年回日本总部开新年计划会议，总是愁眉苦脸的，不是因为没完成任务，怕新年的销售任务又要翻三倍。: `. L) P3 ~# A; O- N; w8 T
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楼主: 韩寒11
发表于 2016-8-11 16:13:04
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