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想当年（10来年前）在某日企的中国分公司打工时，我也从没拿过出差补助。不是公司里没有这个东西，而是自己太忙。没工夫在外面过夜。。。9 l1 M* r6 X- [6 K6 a4 V$ _
3 p% v. e: q- L/ i4 j5 M6 H早晨不到7点的灰机从上海飞到北京，下灰机后打车到客户那里谈半小时，然后再打车到赵公口坐高速大巴到天津，然后打车到客户那里谈半小时（表别扣，另加钱，等我，再送到机场），还坐那个出租车到天津机场然后到大连，还是打车到客户那里谈半小时，然后打车到机场，再坐灰机回上海。灰机没晚点的话，再回公司加班（没加班费），夜里11点打车回家。
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一路交通费吃的喝的公司全额报销，因为没过夜，也就没有出差补助了。
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我们七八个销售啊，技术啊的，都是傻子？
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4 j" k/ b( }& o( K9 V/ N' G# T4 F嘿嘿，一个月下来，出租司机给你的钱，就比工资还多。你跑不跑？
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吃好午饭从上海打车到常州，和客户谈半小时后还坐那辆出租车回上海。你说得多少钱？20%返给你。。。* ]# S$ b5 E$ C+ X# |8 X6 w3 ^
, n7 q# r; h2 J/ j# [老板真给你报销？他真的那么傻？报销，当然是真的；傻，当然不可能了。
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那为什么给报销？看我们这个队伍带来的成绩呗。聪明的老板也绝不会一笔一笔地算。这是老板和员工之间的信任问题。
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' w# x Q/ u- G5 S所以，关键，别指望国家定什么规定，更靠谱的还是求老天爷给你个好机会摊过来个像样的老板吧。" g! v$ ^( e7 B; V/ @
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可这个机会，也得你有提前准备：其一团结精神、其二信任和帮助他人、其三要有对应的能力。- d. @: y- F! V; }% d p
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为什么能力放到最后？当年几个跑外面的同事，虽然每人都摊好了客户，但是谁有问题，大家一起解决。& y1 [7 f/ F2 |9 w. ^, |) ?2 c9 Y
7 Q6 s! K+ ~$ X9 S, _& z老板从没开过此类主题的动员会，那怎么形成的这种格局这种氛围？, o% N. X3 I# v- G( [
9 |. H% g, ?' z6 j1 Q很简单，老板面试时首要条件是在日本呆过的。4 k# p* F# O$ t# J
! i5 y; O5 x! m4 b9 }于是，每个人物都有外号了：卖鱼的（在东京中央水产市场上打工五年回来的）、卖烧烤的（烧烤店里打工四年回来的）、卖服装的（长得帅气，银座的服装店门口站了几年回来的）、跑长途的（在关西跑过长途大卡车送货）。。。。。。) v+ h8 D' V2 y6 g% _- v8 ^
, n; r* G6 D: b; O* s$ C猜猜，我是哪个？
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: W9 U5 u* [9 a; W3 A& K% D2 |) k没一个人的大学专业是行业对口的。。。可工作成绩就是没的说。( T W& ^5 W- H6 V& ]' Y3 v8 Z
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老板每年回日本总部开新年计划会议，总是愁眉苦脸的，不是因为没完成任务，怕新年的销售任务又要翻三倍。8 W. y o. p; l, Y% v7 e8 M
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韩寒11
发表于 2016-8-11 16:13:04
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